大模型经过一年半时间的发展，基本达成两个共识：
- 以大模型为代表的AI行业的成长是一场马拉松，应该放在“十年”尺度上来看机会，绝不是两三年的短跑。
- 我们现在处于行业极早期，有多早呢？如果类比互联网的话，我们处于Yahoo刚出来的时候，最能代表互联网经典模式的Google、Amazon、Facebook可能还没冒头。
任何一个行业处于极早期时，都是极不清晰的，谁能清晰的回答以下夺命三问：
- AI native应用长什么样子？
- AI native最有效的商业模式是什么？
- AGI到底有多大？
非常难回答！从后视镜看移动互联网的发展，很多事情似乎清晰、甚至理所当然。然鹅，如果我们站在2010年，真的清晰吗？穿越回2010年，你会面对以下问题：
1/ 很多人都知道要做mobile native，但什么是mobile native谁也说不清，直到Instagram和kik火了（第一版微信学的kik），国内的创业者才对mobile native有了概念。
此时此刻，谁能清晰说出五六个AI native产品？
2/ 一度有native App和web App之争，native App是本地应用，web App是浏览器中的网页应用。大厂一度左右摇摆，Facebook认为App不利于流量分发，一度选了web App路线，很快被打脸，马上转到了App开发。因为当时网速太慢，web App经常加载不出来。
若干年后，大家发现web App也是对的，只是换了个名字——小程序和公众号，原来web App不是在浏览器里跑，而是在微信里跑，这是当时的人无论如何想不到的。
此时此刻，什么是构建AI应用最有效的方式？基于闭源模型做 Prompt Engineering，还是基于开源模型做Fine Tuning？只能说适合的就是最好的，行业标准只会在后视镜中出现。
3/ PC互联网的核心指标是PV和UV，移动互联网的核心指标是什么？过了一段时间才形成共识，时长和DAU。
此时此刻，AI的核心指标应该是什么？AI的本质是通过能源和芯片，生产出“智能”，也就是token，而AI应用是消耗token产生用户价值，基于token会是怎样的指标？
4/ PC互联网最清晰的商业模式是广告，而搜索是广告模式的最强印钞机。手机的屏幕这么小，应该在哪里放广告？成了当时大厂的难题。后来字节的feed流广告成为一把钥匙，解了移动广告商业化的难题。
在2010年，微信支付还不存在，支付宝App尚未普及，手机上是无法完成交易闭环的，谁又能想到手机上出现了拼多多、美团外卖这些大体量的交易平台？当然很大程度上归功于打车大战，拉动了移动支付，补齐了手机支付这块重要拼图。
此时此刻，AI应用的最佳商业模式是什么？它的钥匙和拼图又在哪里？
5/ 2010-2013年，长期霸榜的App是手机管家、视频播放工具、wifi连接助手，今今天已经很少提及。他们解决的都是阶段性需求，这些痛点不存在的时候，这些产品也就没有生态位了。
此时此刻，哪些AI应用是阶段性产物？
或者说，行业极早期时，我们愿意做阶段性产物，为了能找到一个未来有生态位的产品，我们此刻应该积累的是什么？组织能力、模型能力和数据、资金、还是DAU?
6/ 2010年时，产品经理最喜欢的产品是豆瓣，豆瓣最早应用了推荐算法，他甚至做过一个先锋产品阿尔法城，当时的元宇宙尝试。豆瓣的设计风格影响了很多产品经理，简洁、克制、不打扰用户（这不是今天用来形容微信的词汇吗）。谁能想到，豆瓣几乎错过了移动互联网呢？
AI的浪潮前，谁是上个时代的标杆产品？如何不错过？
7/ 2013年时，数据平台上增长最陡峭的几个仔：今日头条、滴滴、饿了么。数据是会说话的，哪怕在早期。
此时此刻，谁又是AI上增长最陡峭的仔？
8/ 站在2010年，很难预言2012-2015年会是黄金四年，我们熟知的字节、滴滴、小红书、拼多多都是在这四年成立的，美团做外卖、快手转型社区也都发生在黄金四年。
此时此刻，谁又能预言AI的黄金N年在哪里？
后视镜里，一切都清晰，动态的发展成为既定的历史事实后，自然有规律可循。
但处于行业极早期，一切都是模糊的，只有眼前两三米是清晰的。所谓行业标准，从来不是定出来的，而是经历众多商业尝试后，得到的效率最优解。
So，出来混，最重要是什么？是出来。
下场做AI创业，最重要是什么？是下场。
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