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大模型时代,智能客服如何实现巧妙应用?

发布日期:2024-07-25 20:24:18 浏览次数: 3048

《中国人工智能大模型地图研究报告》显示,我国研发的大模型数量已位居全球第二位。随着大语言模型参数量不断变大,其在服务行业的应用也更加普遍。可以说,大模型不仅是服务企业发展的重要战略,更是赢得客户满意,甚至创造经济价值的关键所在。从降低企业服务成本,到提升客服服务效率,Quick Service为企业提供了一套降本增效的方法论,探索出大模型在服务体验细节中的巧妙应用方式。


如何降低内部服务成本?

大小模型结合的机器人,将“庞杂”问答化繁为简


头部大企业,内部办公软件的难点在于“庞杂”。以某制造行业头部品牌A为例,其自主研发的办公软件C产品,需要照顾到研发、生产、供链、销售、服务等10万名员工,这些员工每天会产生5000多个问题,涉及20多个部门知识,需要70多名客服运维。但这些数量庞大的提问却存在重复率高达40%、运维人员的回答不统一、专业性知识跨部门支持等难题。那么,是否可以将这些复杂且高频的问题交由AI机器人解决,来提高响应效率、降低内部服务成本呢?


大小模型结合的机器人,为该问题提供了解决方案。借助PaaS化的机器人能力,这些高频且复杂的问题将传至Quick Service进行处理,生成的答案将会回传至C产品,由C产品予以呈现。这一逻辑看似简单,但实际应用却存在许多难点。比如,现存的3000多QA问答对中,存在着许多重复问题,答案质量也相对较低。对此,Quick Service通过知识批量导入结合Query的相似度模型及知识冲突模型,将问题进行删除合并,同时利用大语言模型的话术润色能力生成出更具专业性、亲和力的答案。而面对格式多、内容广的文档知识,Quick Service借助通义千问为底座的RAG方案,针对步骤类、流程类、政策类等文档,生成与之对应的8种模版,产品团队只需按模板上传,即可为员工生成通俗易懂、图文并茂的答案。




此外,高频的产品迭代、数以百计的渠道入口,员工问题繁杂,都给机器人维持准确率带来了不小的困难。对此,Quick Service为企业打造了统一知识生产流程,即使在每季度2-3个功能上线、10%产品更新的节奏之下,也可保证机器人的准确率。当员工在问询不属于某一入口的功能时,智能类目还会帮助机器人自动路由到其他类目,检索原入口没有的知识,解决“大而全”与“小而精”难以兼顾的矛盾。在300多个功能咨询外,Quick Service还能够通过任务流+工具的能力,帮助员工完成订会议室、订日程等指令性工作,实现了大语言模型的业务创新。目前,机器人问题准确率达80%以上,员工平均咨询量、运维工单咨询发起量分别降低18%与8%。




如何兼顾用户体验与商业价值?

“三全”解决方案,打造“能共情”“能创新”的机器人


汽车新能源浪潮之下,汽车品牌销量与门店量激增,这对客服中心的智能化能力、响应速度乃至获客能力都提出了更高要求。某汽车集团头部品牌B,在升级为三个子品牌、销量达百万以上后,开始思考客服中心的升级问题:如何改观用户对品牌智能化水平不高的印象?如何提升客服总体满意度?如何使客服从服务中心转为利润中心,主动创造一些经济价值?


Quick Service的“三全”解决方案,对以上问题一一进行了回应。所谓“三全”,一是打造“全场景”,从售前线索产生、试乘试驾,到售后招揽咨询、赠换购各环节为客户提供完备的咨询服务。二是覆盖“全触点”,通过APP、官网、小程序的统一接入与IM的升级,整合零散获客渠道;三是实现全智能,升级售前/售后机器人、人工客服智能化能力,提升工作效率。



其中,客服系统的智能化升级,为用户提供了“能共情”的体验。Quick Service帮品牌设计了具备丰富情绪表达的形象,使机器人能够与用户同喜同悲,交互界面不再是冷冰冰的机械问答,而是多了几分共情的温度。此外,横滑交互、颜色、高亮等创新交互体系的优化,以及千人千面的“猜你想问”,都使用户感知到更多价值认同与个性化体验。



机器人不仅“能共情”,还“能对话”、“能创新”。这得益于全渠道、全场景接入的全链路智能服务系统:通过大模型对活动类、操作步骤类文档知识的抽取,Quick Service有效提升了知识的生产效率,对门店营销、车机使用等高频问题的回答更加游刃有余;在售前,机器人还能帮助品牌完成老客的回电保养、潜客的信息搜集等任务,完成向利润中心的价值转移。



对于一线客服人员来说,机器人还是绝佳的合作伙伴。比如,在复杂繁琐的营销活动、问题排查流程,客服人员点击“智能辅助”按钮,针对生成内容进行简单编辑后,即可发送给用户。相较于传统的手工搜索大模型辅助,该方案整体的效率提升了16%。此外,客服人员还可应用机器人精准抽取填充工单,智能生成工单字段,相较于手工填单与填写标记,这一智能化方式整体建单效率提升了23%。



总体而言,Quick Service智能客服的价值有三:一是通过全触点、全渠道解决方案,帮助客服人员提升工作效率;二是通过全链路接入Al能力,降低企业内部成本;三是借助数据收集分析,为管理者提供洞察服务。在具体应用中,小模型负责事实类问题,帮助企业进行意图识别,完成单轮或多轮问答;大模型负责生成式问题,由AI Agent平台识别提问意图,路由相应知识,解决客户复杂问题。随着大模型参数的增多,Quick Service还将推进更多服务行业与AI“联姻”,帮助企业率先通过智能化新技术,实现降本增效、加快开疆拓土。

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