2026年7月9日 周四晚上19:30,报名腾讯会议了解“如何构建自进化的动态知识库(Brain)”(限30人)
免费POC, 零成本试错
落地咨询 落地咨询
AI生产力教练
与53AI一起探索AI生产力与人机协同能力的终极比拼
AI落地咨询
从“理念导入”到“融入业务”的AI落地应用咨询
方案规划
给出具体的落地方案
方案规划
输出企业 3-5 年 AI 落地规划蓝图
咨询内容
需求调研和梳理
落地方案的规划
ROI量化测算
交付结果
需求调研报告
业务流程现状图
需求优先级清单
需求访谈纪要
完整落地方案
方案可行性报告
技术选型报告
AI应用交互原型
项目总结报告
定期监理报告
质量检测报告
风险应对措施集
免费POC
解决怎么落的困惑
免费POC
最大程度降低企业AI落地风险
POC 价值
验证技术适配性
直观呈现落地效果
成果与方案对齐
POC 流程
目标对齐
项目启动会议
数据保密协议
POC 服务协议
数据准备
提供POC数据
搭建测试环境
语料数据清洗
测试迭代
完成POC开发
双方联合测试
POC测试报告
成果验收
成果演示汇报
POC 验收确认
POC 最终报告
落地交付
基于方案拿到落结果
落地交付
一站式的大模型落地应用平台
标准流程
1
场景构建
2
流程梳理
3
语料整理
4
应用编排
5
标注调优
6
效益评估
典型场景
全员+AI
工作问答
内容创作
方案撰写
工作助手
业务+AI
智能客服
客服助手
智能陪练
客户运营
AI x 业务
应用智改
智能工单
智能审批
智能问数
AI生产力教练
营造企业AI文化,内部团队主动探索 AI 融入业务的机会点
“AI落地方法论”私享会
课程受众:
全员(领导层+管理层+业务骨干+IT团队)

大模型能力边界及落地现状

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“三步走”方法论与最佳实践

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行业案例及跨界案例拆解

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“AI生产力教练”特训营
特训营
策略型人才
策略型人才
熟知AI政策和技术趋势,利用 AI 高效决策
特训课程

AI变革洞察与落地方法论

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AI 的能力边界与场景评估

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AI驱动的高效决策

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实战沙箱
技术型人才
技术型人才
掌握大模型选型及应用场景,智能体开发
特训课程

大模型选型从技术评估到生产落地

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AI Agent 的场景化开发实战

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特训营+实战沙箱
产品型人才
产品型人才
挖掘业务场景需求、数据分析与AI工具评测调优
特训课程

AI场景挖掘方法论

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AI Ageng价值评估与价值创造

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AI Agent 能力评测与调优

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技能型人才
技能型人才
熟练AI工具操作、异常处理,合规应用
特训课程

AI赋能工作提效

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提升 AI 领导力,构建职业竞争力

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AI落地顾问
深入企业调研与需求梳理,参与落地方案的规划制定与执行过程
  • 需求调研与梳理
    需求调研与梳理
    需求调研与梳理
    通过深入的需求调研,全面了解客户业务场景和目标,明确大模型在企业中的应用价值定位。
    识别适合引入大模型场景
    确保数据质量和算力支持
    制定清晰的业务目标和落地路径
    我要咨询
  • 落地方案的规划
    落地方案的规划
    落地方案的规划
    在需求明确的基础上,为客户量身定制大模型落地方案,涵盖技术架构设计、模型开发及优化、系统集成与部署等环节。
    确保技术方案的高效性和可扩展性
    提供全流程支持,包括预训练、微调优化
    确保落地效果符合预期
    我要咨询
  • 执行过程的监理
    执行过程的监理
    执行过程的监理
    在落地实施阶段,提供全面的执行监理服务,确保项目按计划推进并达到预期效果。
    确保项目按时完成
    制定应对策略,解决潜在问题
    实时监控大模型运行状态
    我要咨询
53AI 最佳实践
上百家中大型企业验证过的AI落地最佳实践
01.
认知对齐
02.
启发思考
03.
试点探索
04.
试点交付
05.
成果复制
达成共识
认知对齐
阶段
  • 员工的AI技能
  • 领导的AI思维
  • 企业的AI文化
成果
  • 领导层的共识 对齐AI认知基线、用“统一的语言”达成共识
  • 管理层的认知 理解AI特性、知道能做什么、不能做什么
  • 执行层的应用 用大模型解决工作问题、掌握结构化提示词
达成共识
启发思考
阶段
  • 行业领先AI应用分享
  • 创新AI应用落地拆解
  • 场景梳理与目标规划
成果
  • 获得支持 企业高管层支持, 双方投入
  • 创新探索 找到业务问题或机遇,梳理工作流程,进行智能化改造
  • 深度培训 AI虚拟团队 + 试点业务部门
达成共识
试点探索
阶段
  • 大模型应用从想法到落地
成果
  • 业务梳理 梳理企业内部流程、需求部门业务目标
  • 价值链条 打通试点业务从 业务价值、流程、AI技术的价值链闭环
  • 落地团队 高管+业务+HR+IT
达成共识
试点交付
阶段
  • 试点场景的解决方案
  • 基于试点的应用部署
成果
  • 试点验证 基于试点的应用部署、上线、运营
  • 小步快跑 与业务团队、 公司高层试点复盘,规划下一步方案
达成共识
成果复制
阶段
  • 试点复盘拆解
  • 企业全场景盘点
  • 复制成功经验
成果
  • 融入业务 企业更多场景的盘点,扩大内训规模,复制成功经验
  • 持续迭代 构建企业AI平台的创新模式和能力,更远期和规模化的AI创新规划
认证导师
LangGPT&53AI 认证的实战派资深导师
云中江树-资深讲师

职位:LangGPT创始人

课程:《提示词进阶课》、《解密结构化提示词》

2021年接触OpenAI提示词工程,2023年1月提出《结构化提示词》方法论,创作的《ChatGPT中文指南》在Github开源社区获得1W+关注。云中江树老师有着非常深厚的AI技术理论基础,发表过多篇 SCI一区学术论文,在LangGPT社群运营过程中接触与指导各行业大量的落地应用案例。
沈亚萍-资深讲师

职位:美国PDP认证导师

课程:《AI全面赋能企业提质增效降本》

HR-GPT开发参与者,20多年人力资源管理工作和企业中高层管理者赋能培训经验 •13年带团队经历,带的最大人力资源团队有200余人 •12年世界500强企业组织与人才发展经历 •8年企业大学建设与运营经验 •先后在特大型央企、国内头部地产公司和金融控股公司担任重要管理岗位
黄龙吉【布哥聊AI】

职位:企业AI顾问

课程:《企业+AI 寻找破局点》

前大厂P8、认证架构师,10年+云计算、大数据、人工智能企业服务实战经验 曾任中国电子云央企部总监、原亚马逊云计算AWS商业事业部南区负责人、原戴尔科技集团G500跨国事业部 从2013年以来,布哥一直从事企业信息化到数字化的转型工作,服务100+企业,包括福布斯500强、央企和民企上市公司。
杨芳贤-资深讲师

职位:53AI创始人

课程:《工作十倍提效方法》、《企业如何全面拥抱大模型》

2022年11月接触OpenAI提示词工程,2023年1月对结构化提示词产生了浓厚的兴趣,在LangGPT社群运营中积累了丰富的大模型应用的实践经验,与客户共创了从"全员+AI"到"业务+AI",最终实现"AI×业务"的大模型落地三步走方法论。
戴维-资深讲师

职位:53AI联合创始人

课程:《企业落地AI Agent的五个步骤》

近20年企业IT解决方案的定制与实施经验,擅长企业云架构的优化。2023年起为企业提供AI解决方案的咨询和实施,为100多家企业提供了AI咨询服务,提炼出30+行业解决方案,参与数十家企业的AI项目实施,与Azure、通义千问联合推出的解决方案获得官方推荐
开放共赢
AI领导力提升及大模型企业落地应用生态伙伴
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