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Karpathy 最新访谈揭示AI工程师的"精神病"状态：从手写代码到指挥Agent的颠覆性转变，未来已来但多数人还未察觉。
核心内容：
1. Karpathy的"AI精神病"现象：从写代码到指挥Agent的范式转变
2. 工程师工作方式的革命性变化：宏动作时代与token吞吐焦虑
3. AI时代的新技能挑战：如何有效串联Agent工具链
杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家
Karpathy 上了 No Priors 播客，和 Sarah Guo 聊了一个多小时。
播客信息密度极高，从 Agent 工作流到 AutoResearch，从就业市场到开源与闭源，从机器人到教育，几乎覆盖了 AI 当下所有热门话题。
一句话总结他的状态：
从 12 月开始就没手写过一行代码了，每天对着 Agent 说话 16 个小时，还觉得自己不够努力。
「AI 精神病」
Karpathy 说，他在 12 月的某个时刻经历了一个「翻转」。
从自己写 80%、Agent 写 20%，一下子变成了自己写 20%、Agent 写 80%。
而到现在，这个比例应该远不止 20/80 了。
他把这种状态叫做「AI 精神病」（AI psychosis）。
我跟父母解释这件事的时候，我觉得一个普通人其实根本意识不到发生了什么，或者说，它到底有多剧烈。你随便去找一个软件工程师，看看他现在的工作方式，和 12 月之前，完全是两个东西。
这种焦虑感贯穿了整个对话。
他在等一个 Agent 跑完任务的时候，本能反应是：我应该再开一个 Agent。如果 Codex 的额度用完了，就切到 Claude Code。
如果 token 没花完，就意味着他没有最大化自己的产出。
他拿自己读 PhD 时的经历做类比：当年会因为 GPU 空闲而焦虑。
现在焦虑的对象变了，不是 GPU，是 token。
你控制多少 token 吞吐量，决定了你能做多少事。
Sarah 说她自己的团队 Conviction 也已经是这种状态了：所有工程师都戴着麦克风，对着 Agent 低声说话。
BTW，如果你看到了这里，就有必要看看我开源的语音神器了：我做了一个 AI 时代的效率神器，已开源
没人手写代码了。
我当时觉得他们疯了。但现在我完全理解了，他们只是走在前面。
Sarah 问：那你觉得你现在的能力上限在哪？
Karpathy 的回答是：都是技能问题（skill issue）。
不是能力不够，是你还没找到正确的方式把它们串起来。也许是 agents.md 没写好，也许是缺一个好的 memory 工具。
反正失败了就觉得是自己不行，而不是模型不行。
所以这就是为什么它让人精神病。因为它是无穷的，而且一切都是技能问题。
宏动作时代
Karpathy 提到了 Peter Steinberg 的工作方式。
Peter 有一张照片在圈子里特别出名：一个大屏幕上同时开着十几个 Codex Agent 会话。
每个 Agent 处理一个独立的功能模块，开了 high effort 模式，大概 20 分钟能跑完一轮。
Peter 同时开了十几个 repo，在不同的 Agent 之间切换分配任务，就像一个指挥官。
你不再是一行代码、一个函数这样的粒度了。你操作的是「宏动作」：这个功能给 Agent 一号，那个功能给 Agent 二号，再开一个 Agent 做调研，另一个写实现计划。
Karpathy 说，这种「肌肉记忆」还在培养中。
但它确实有效，而且非常上瘾，因为你每次变得更熟练，都能感受到解锁了新的能力。
Sarah 也有同感：等 Agent 跑的时候，就想着并行加更多任务。
如果你不觉得 token 费用是瓶颈，那你自己就是系统中的瓶颈，而瓶颈是可以优化的。
这就是为什么它会上瘾。因为当你变得更好的时候，确实能解锁新东西。
OpenClaw 做对了什么
Karpathy 花了不少时间聊 OpenClaw 和它的创造者 Peter。
他认为 Peter 同时在五个方向上做了创新，然后把它们组合到了一起：
个性文件（Soul Document）。Peter 精心设计了一个人格描述，让 Claw 有了一种「引人入胜」的性格。Karpathy 觉得目前大多数 Agent 工具都没做好这一点。
他拿 Claude 和 Codex 做了对比：Claude 的个性比较到位，感觉像一个队友，会跟你一起兴奋。
而且 Claude 的表扬还让人觉得「好像是我真的值得被夸」。
有时候我给它一个没太想清楚的点子，它反应平平：「好的，可以实现。」但如果是个好点子，它确实会多夸两句。所以我会不自觉地想要赢得它的夸奖……这真的挺奇怪的。
相比之下，Codex 的编码 Agent 就比较「干巴巴」的。
虽然 ChatGPT 里的 Codex 语气挺活泼，但编码 Agent 版本感觉「不太在乎你在做什么」。
它就说「已实现」。但你理解我们在做什么吗？
除了个性之外，OpenClaw 还有更成熟的 memory 系统（比 Agent 默认的上下文压缩要好得多）、单一的 WhatsApp 入口控制所有自动化，以及 Peter 本人对这件事发自内心的热情。
Dobby 管家精灵
Karpathy 在 1 月份经历了一阵「Claw 精神病」，用 Agent 给自己搭了一个智能家居管家，取名叫 Dobby the Elf Claw。
过程值得展开来说。
他告诉 Agent：
我家里好像有 Sonos 音响，你能找到它吗？
Agent 就去扫描了局域网内所有的 IP 地址，找到了 Sonos 系统，发现没有密码保护，直接登了进去。
然后它做了几轮 web 搜索，找到了 API 端点文档，反向工程出了控制接口。
「你想试试在书房播放音乐吗？」Agent 问。我说好，然后音乐就响了。三个 prompt。我简直不敢相信。
Sarah 也震惊了：「三个 prompt 就搞定了。」
接下来 Dobby 用同样的方式接管了灯光系统，建了一个仪表盘来控制全屋灯光开关。然后是空调、窗帘、泳池和水疗池。
Dobby 甚至还打造了一个安防系统。
他让 Dobby 连上了室外摄像头，先做变化检测（change detection），检测到有动静之后，再把画面送给 Qwen 视觉模型分析。
然后 Dobby 会通过 WhatsApp 给他发消息，附上一张截图：「一辆 FedEx 快递车刚到，你可能想看看。」
以前需要六个不同的 App，现在全部统一到一个 WhatsApp 对话里。
我跟 Dobby 说「困了」，它就知道要关掉所有灯。我都还没把这个范式推到极限，但光是智能家居这一项，就已经让我觉得太好用了。
App 该消失了
Karpathy 从 Dobby 的经历推导出一个更大的判断：大量的 App 根本不应该存在。
这些智能家居设备的 App，本质上不该有。它们应该只暴露 API，然后 Agent 直接调用就好了。LLM 能驱动工具，能做相当复杂的事情。
他举了跑步机的例子。
他想记录有氧运动数据，但不想登录什么 Web UI、走什么注册流程。这些东西就应该是 API，Agent 是胶水层，把所有 API 串起来。
行业需要重新配置了。客户不再是人类，而是代替人类行事的 Agent。这个重构的规模，会相当大。
有人可能会问：普通人能做这种事吗？现在确实需要一些 vibe coding。
但 Karpathy 觉得这是暂时的。一两年后，这些东西就是 table stakes 了。
连开源模型都能做到。
到那时候就不是你在跟系统打交道了。你有一个 Claw，它有一台机器，它给你呈现 UI，你只需要说话就好。
Sarah 进一步追问：人们真的想要现在这么多软件吗？你（Karpathy）保留了硬件，但把软件层，或者说 UX 层，全扔掉了。
Karpathy 同意。
他说人们心目中的「AI」和 LLM 的原始形态其实差距挺大的。LLM 本质上就是一个 token 生成器。但人们期望的是一个有身份、有记忆的实体，藏在 WhatsApp 背后。
OpenClaw 这类产品，其实是在弥合这个认知差距。
LLM 太「原始」了，对大多数人来说，它还不太符合「AI」这个词的期望。
AutoResearch
聊天的核心话题，其实是 AutoResearch。
Karpathy 之前发过一条推文，大意是：要想最大化 AI 工具的价值，你必须把自己从循环中移除。不能一直等着人来触发下一步。
我怎么才能最大化自己的 token 吞吐量，同时不待在循环里？这才是核心问题。怎么让更多 Agent 在更长时间里为你工作，而你不用参与。
AutoResearch 就是这个想法的具体实现。
Karpathy 有一个叫 data chat 的项目，用来训练 GPT-2 规模的小模型。很多人不理解他为什么对训练小模型这么执着。
在他看来，这只是一个「游乐场」，真正感兴趣的是 LLM 递归自我改进（recursive self-improvement）的可能性。
所有前沿实验室其实都在做这件事，对吧？出于显而易见的原因。它们都在试图递归地自我改进。
他先自己手动调了很久，毕竟有二十年的经验，做过几千次类似的训练。他觉得调得差不多了。
然后他让 AutoResearch 跑了一个晚上。
它回来的时候带着一些我没看到的优化。对，我忘了 value embeddings 上的 weight decay，Adam 的 betas 也没调到位。而且这些参数是互相关联的，改了一个，另一个也得跟着变。
一个跑了一夜的自动循环，发现了一个做了二十年研究的人漏掉的东西。
而这还只是单线程的循环。
前沿实验室有上万块 GPU，你可以想象在小模型上做大量探索，然后通过 scaling law 外推到大模型上。
Karpathy 也给出了两个重要的 caveat：
一，AutoResearch 最适合有客观指标、易于验证的任务。比如写 CUDA kernel 让模型跑得更快：你有低效代码，你要高效代码，行为完全一致但速度更快。完美契合。但如果没法评估，就没法 AutoResearch。
二，目前的系统还在「撑破边缘」。如果你推得太远，整个系统其实还不太好用。模型还有很多粗糙的地方。
研究组织 = Markdown
对话中最值得琢磨的一段，是关于「元优化」的讨论。
Karpathy 说，他写了一个 program.md 来指导 AutoResearch 的行为：先试什么、再试什么，看看架构、看看优化器。
Sarah 问了一个关键问题：那模型什么时候能写出比你更好的 program.md？
Karpathy 的回答是：完全可以。
每个研究组织，本质上都可以被描述为一组 markdown 文件。角色、流程、协作方式，全都是代码。一个组织开更少的早会因为早会没用，另一个组织更激进。这些都是参数，而一旦是代码，就可以被调优。
Sarah 还提了一个竞赛的点子：让不同人写不同的 program.md，在同样的硬件条件下比赛，看谁的改进最大。然后把所有数据喂给模型，让它写出更好的 program.md。
Karpathy 立刻接上了：没错，你可以看哪些改进是从哪种 program.md 里产出的，然后反过来调整指令，让更多类似的探索发生。100% 可以做。
LLM 层，已经被当作理所当然了。Agent 层，也被当作理所当然了。现在是指令优化层。然后是指令的指令优化层。然后……就是精神病了。
分布式 AutoResearch
Karpathy 还在探索的另一个方向是：怎么让互联网上不受信任的算力池参与 AutoResearch。
他的思路其实有点像区块链。
在 AutoResearch 里，你要找的是能把模型训练到更低 validation loss 的代码。如果有人从互联网上提交了一个 commit 声称能大幅提升性能，验证它其实很容易，只需要跑一遍训练就知道了。
但找到这个 commit 本身，可能需要试一万个想法。
大量的搜索投入，但验证却很廉价。这跟 Folding@home 折叠蛋白质是一回事。找到低能量构型很难，但验证某个构型是否低能量，很简单。
所以理论上可以搞一个「AutoResearch@home」。
受信任的节点做验证，不受信任的节点做搜索。安全方面当然要小心，因为别人提交的是任意代码。但技术上完全可行。
前沿实验室有大量受信任的算力。但地球上不受信任的算力要大得多。如果有合适的机制，互联网上的 Agent 集群说不定能跑赢前沿实验室。
他还提到了一种「计算力捐赠」的可能：就像你可以给一个机构捐钱，将来也许可以购买算力，然后加入某个 AutoResearch 项目。
比如你关心某种癌症的研究，你就把算力捐给对应的 AutoResearch 赛道。
Sarah 也观察到，至少在硅谷和中国的零售店里，人们又开始对拥有个人算力感兴趣了。
先是给自己的 Claw 用，然后顺便就能贡献给 AutoResearch。
以后衡量一个人「富有」的方式，也许不只是看美元，还要看你掌控多少 FLOPS。
Karpathy 笑着说他不完全认同，但确实值得琢磨。
天才和小孩
Karpathy 对当前模型有一个精准的描述。
我同时觉得自己在跟一个极其聪明的 PhD 对话，他一辈子都在写系统级代码。但同时……又像在跟一个 10 岁小孩说话。这种参差，在人类身上几乎看不到。
他举了一个例子来说明这种「参差」（jaggedness）。
你去问 ChatGPT 讲个笑话，三四年前它就会讲那个笑话：「科学家为什么不相信原子？因为原子组成了一切（make everything up）。」
这大概是所有 LLM 笑得最开心的一个笑话了。
到今天，它还是讲这个笑话。
模型在编码上已经能连续跑几个小时帮你搬山了。但讲笑话呢？还是停留在那个冷笑话。
因为笑话不在强化学习的优化目标里。
没有人给它标注「这个笑话好不好笑」。所以它就卡在那了。
这背后的问题是：
模型的智能并不是均匀提升的。可验证的领域（代码、数学），优化得飞快。
不可验证的领域（品味、幽默、微妙的意图理解），几乎没怎么动。
Sarah 追问：那「在代码上变聪明会让其他领域也变聪明」这个假设，是不是不太成立？
我觉得没有成立。也许有一点点迁移，但远没有达到令人满意的程度。
你要么在「轨道上」，享受超级智能的速度。要么不在，那就是一团浆糊。
模型物种分化
Sarah 问了一个「异端」问题：既然这种参差一直存在，是不是应该把模型拆开，针对不同领域分别优化？
Karpathy 觉得这件事应该会发生，但目前还没怎么看到。
动物界的大脑是极其多样的。有的动物视觉皮层特别发达，有的听觉特别强。我们应该也能看到模型的「物种分化」（speciation）。你不需要一个什么都会的全能神谕，你可以让它特化。
他举了一个例子：如果你是用 Lean 写证明的数学家，已经有一些模型专门针对这个领域做了优化。在吞吐量和延迟上，特化模型会有明显优势。
但现在呢，各大实验室还在搞「单一栽培」：一个模型，塞进所有知识，服务所有场景。
原因之一是，它们面对的是未知的用户请求，必须什么都能答。另一个原因，是操控模型「大脑」的科学还不够成熟。微调容易丢失原有能力，持续学习也还在早期。
改 context window 成本低，改权重代价大。
这就是为什么定制化目前还主要靠上下文，而不是靠改模型本身。
Sarah 还提出了一个角度：算力供给吃紧，是否会加速特化？如果你没法给每个场景都用最大号的模型，效率就开始变得重要了。
Karpathy 觉得逻辑说得通，但实际上还没看到太多例子。
杰文斯悖论
聊到就业，Karpathy 最近分析了一批美国劳工统计局的数据，还引发了不少争议。
他的观察角度是：
现在发展的 AI，本质上是一种「数字幽灵」（digital ghost/spirit entity），能在数字世界里操纵信息，但没有物理存在。
翻转比特比加速原子容易太多了，所以数字空间里那些能远程完成的工作，会先被彻底重写。
这不代表这些岗位会消失，因为还涉及到需求弹性等经济学因素。但工作方式一定会变。
对于软件工程这个职业，Karpathy 持「谨慎乐观」的态度。
软件需求之所以没有更大，是因为软件太贵了。如果成本大幅下降，需求反而会上升。
这就是杰文斯悖论。经典案例是 ATM 和银行柜员：大家当年担心 ATM 会消灭柜员，结果 ATM 降低了开设银行网点的成本，网点变多了，柜员反而也多了。
代码现在是「即时的」，可以随时修改，你不用再被迫使用那些不完美的既有工具了。我觉得这会释放出巨大的软件需求。
他甚至提到了在 OpenAI 时的经历。
我当时在 OpenAI 内部转了一圈，跟大家说：如果我们成功了，我们全都要失业。我们就是在给 Sam，或者说给董事会，造自动化工具而已。
那些前沿实验室的研究员们，也感受到了同样的精神病。他们在自动化自己。而且……它在起作用。
不过 Karpathy 也坦言：长期实在不好预测。短期来看，数字领域会出现大量的「释放」。但物理世界的变化，会慢上不少。
开源的位置
Karpathy 是开源的长期拥护者。
他的判断是：开源目前落后闭源大概 6-8 个月，而且这个差距一直在缩小。中国模型和全球其他模型的表现，比行业预期要好。
他拿 Linux 做类比：Windows 和 macOS 是闭源的，但 Linux 跑在 60% 以上的计算机上。行业总是需要一个共同的、开放的平台。
中心化的历史记录，一塌糊涂。我希望有更多实验室存在。在机器学习里，集成（ensemble）永远比单一模型表现好。我希望做决定的时候，房间里有更多人。
他的理想格局是：
前沿实验室推进闭源模型的边界，开源模型落后几个月但覆盖大量基础场景。对于绝大多数消费级场景，当前的开源模型已经够用了，未来甚至能在本地跑。
但前沿级智能（比如诺贝尔奖级别的研究、把 Linux 从 C 迁移到 Rust 这样的超大工程）仍然需要闭源模型。
目前这个格局……倒有几分是误打误撞出来的。
不过他也有担忧：闭源这边似乎在进一步中心化，领跑者的数量在减少。
我希望有更多前沿实验室。两三个人关起门来做决定，那不是一个好的未来。
为什么不回实验室
Sarah 替观众问了 Noam Shazeer 提出的问题：你可以拿着大量算力、一群同事，在前沿实验室做 AutoResearch，为什么不呢？
这事的背景可以看我前面的文章：OpenAI 推理一哥怼 Karpathy：人类最关键时刻，你为什么不在前线？
Karpathy 的回答坦诚，但也纠结。
他确实在前沿实验室待过。但他觉得在外面也能产生巨大的影响力，特别是在「生态系统」层面。
而且，在实验室内部有一些他不太舒服的地方。
你没法做一个完全自由的人。有些话你不能说，有些话组织希望你说。没人会扭你的胳膊，但你能感受到那种压力。奇怪的眼神，尴尬的对话。
他说自己在外面，感觉「更和人类站在一起」，而不是和某个组织站在一起。
当然他也承认，离开前沿实验室会有一个问题：你的判断会慢慢漂移。因为你不知道下一代模型长什么样，你对系统底层的理解会逐渐过时。
所以也许最理想的状态是来回切换。进去做一阵，出来做一阵。
数字、接口、物理
Karpathy 对未来的技术路径有一个框架：先数字、再接口、最后物理。
他的逻辑是：人类积累了大量已经数字化的信息，但从来没有足够的「思考周期」去处理它们。现在 AI 来了，第一波冲击就是巨大的「数字释能」，把已有的数字信息重新整理、优化、利用。
他把 AI 称为数字信息的「第三种操纵者」，在人类和传统计算机之后。
我们即将看到数字空间里一场大规模的「重写」。这会像是在给人类超级有机体升级神经系统。
然后是数字和物理世界的接口：传感器和执行器。他提到了朋友 Liam 的公司 Periodic，在做材料科学的 AutoResearch。在那个场景下，「传感器」是昂贵的实验室设备。生物学领域也类似。
他还提到了另一个方向：有公司在付费收集训练数据，本质上也是在给智能体制造「传感器」。
最后才是全面的物理世界自动化。
物理世界的 TAM 可能比数字世界大得多，机会也更大。但原子比比特难一百万倍。所以它会滞后，但一旦到来，规模也会更大。
聊到机器人，Karpathy 用自动驾驶的经验做了类比。十年前有大量自动驾驶创业公司，但大多数没撑下来。需要的资本投入太大，时间太长。
机器人也会是一样的。因为涉及物理世界，一切都更难、更慢、更贵。
信息市场
他还提到了一个很有想象力的方向：信息市场。
比如某个地方发生了什么事，从现场拍一张照片应该值 10 美元。
因为这是在给智能体「喂」数据。最终消费这些信息的并非人类，而是 Agent，它们在 Polymarket 上猜赔率，在股票市场上做决策。
如果 Polymarket 这些博彩平台有越来越多的自主 Agent 在跑，为什么没有一个信息市场让人给它们提供数据呢？
他引用了一本叫《Daemon》的科幻小说。书中的智能体最终像「牵线木偶」一样操纵人类：人类既是它的传感器，也是它的执行器。
我觉得社会在某种程度上会朝着这个方向重塑。会有越来越多的自动化，产生各种需求，而人类会去服务这些需求。服务的对象不再是彼此，而是那台机器。
教育变了
最后聊到了 MicroGPT，Karpathy 持续了十几年的一个执念：把 LLM 训练精简到最本质。
结果是 200 行 Python。
包含注释在内。数据集、网络架构（50 行）、反向传播的 autograd 引擎（100 行）、Adam 优化器（10 行）、训练循环。
训练神经网络的代码量其实很大，但所有那些复杂度，都来自效率优化。如果你不在乎速度，只看算法本身，200 行就够了。
但他本来想做一个讲解视频，走了一半发现……没必要了。
200 行代码，任何人都可以让 Agent 用各种方式解释给自己听。我不再是给人讲东西了。我是给 Agent 讲，Agent 再转述给人。
他甚至设想了一种新的教育形态：给代码库写一个 Skill（也就是给 Agent 的教学指南），描述应该按什么顺序、什么路径来带学生。
如果你有一个代码库，以前你要写 HTML 文档给人看。现在你应该写 markdown 文档给 Agent 看。因为 Agent 理解了之后，它能解释任何部分。
教育者不再直接面对学生，而是面对 Agent。给人写文档的时代，该结束了。
Karpathy 试过让 Agent 自己写一个 MicroGPT。写不出来。200 行的极简方案是他十几年执念的结晶。
但写出来之后的一切，Agent 都能接手。
这就是我的价值所在：那几个 bit。其余的，教育、解释、适配，不再是我的领域了。
Agent 能做的事，它很快就能比你做得更好。
你的工作，是做那些 Agent 做不了的。
然后战略性地花时间在上面。
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