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AI营销新战场:用模型破解AI推荐黑箱,让品牌内容精准触达用户。 核心内容: 1. AI搜索崛起带来的营销变革与挑战 2. PureblueAI的量化交易模式与端到端Agent解决方案 3. 团队背景与千万级种子轮融资进展
用自研模型替代人工“猜测”,提供端到端的营销Agent服务,为企业主生产更容易被AI推荐的营销内容,监测模型答案效果,增加品牌露出。
近期,「PureblueAI清蓝」也正式完成第一轮融资,蓝色光标(股票代码:300058)与英诺天使基金联合领投,水木清华校友种子基金跟投,投资金额达千万元人民币。
创始人兼CEO鲁扬:毕业于清华大学中文系,拥有20年市场营销经验。他曾是前字节跳动火山引擎市场总经理和豆包大模型市场负责人,经历了AI大模型从技术研发到市场推广的全过程。此外,他还曾担任销售易市场副总裁、京东云市场公关总经理等职务。
联合创始人兼CTO王立新博士,博士毕业于中科院、清华大学博士后。曾任字节跳动高级算法专家、东源投资首席科学家,有着丰富的机器学习和大模型应用的经验。
联合创始人兼COO邹郢路,曾任浙文互联AI营销产品“好奇飞梭”的负责人,所开发的营销Agent产品服务于国内车企等众多企业。此外,他还曾担任蚂蚁集团国际事业群技术专家,从0到1参与了印尼TOP1数字钱包“DANA”的开发。
如今,用户从传统搜索转向AI问答的新趋势,营销的战场也随之转移。据Gartner预测,到2028年,传统搜索引擎的流量将有50%被AI搜索取代。
但AI的“黑箱”特性——答案采信规则不公开,这让传统依赖人工经验的SEO方法论失灵,这具体体现在:
效果不可预测:同样的方法,优化“咖啡哪家好”可以被采纳,但到了优化“矿泉水哪家好”,可能无论如何都无法完成,企业主也难以知道原因。
平台差异巨大:同一篇内容,可能在DeepSeek上立刻被采纳,但在豆包或元宝上会无法搜出。
效果不稳定:就算成功让大模型采纳,但效果难以持续,不可预测,也无法复现。
这导致企业主的营销ROI根本无法衡量。如今,大模型平台还没有任何给出的数据接口,没有反馈效果。对企业而言,在大模型优化上面的钱,其实没有办法算ROI,只能按照品牌广告投放。
传统SEO服务商,很大程度是靠“堆量”——即大量铺设稿件,来博取平台收录模式,很容易被视为制造信息垃圾,污染生态。
「PureblueAI清蓝」更希望用一种量化交易的模式,通过自建模型,深入学习AI平台的内在机制,从而提升品牌的认可度。
具体而言,「PureblueAI清蓝」建立了一个端到端模型和Agent产品,让Agent去学习AI平台的推荐规律,替代过往的人工去“猜测”平台投放测录的过程。
在这个过程中,「PureblueAI清蓝」的系统,会持续分析那些在AI搜索中被成功推荐的内容,让模型找出这些内容背后共有的“特征因子”,让模型知道什么样的内容结构和特征,能拿到AI平台更高的采信权重,用以指导企业客户的内容生成策略、监测模型反馈等等。
比如,当客户提出优化需求(如优化“超混架构车型推荐”这个搜索意图)时,清蓝的模型不仅会生成一篇营销稿件,还会计算出权重最高的发布平台组合。
这个过程可能得出反常规的结论,例如,PureblueAI清蓝曾服务过一个To B企业,模型计算出最佳发布平台之一是一个传统意义上的C端平台,最终,这篇文章发布当天就被AI引擎引用并置顶。
不仅如此,PureblueAI清蓝的服务链条也更长——不只是集中在“发文”这一动作。在更上游,PureblueAI清蓝会帮助客户建立品牌资产库,进行用户意图挖掘和AI品牌诊断,并结合企业自身的品牌与内容营销策略,展开AI口碑营销,以更好地达成优化效果。
链条也会延伸到内容发布后。PureblueAI清蓝的自研系统,会进行分钟级的实时监控。一旦发现品牌呈现率或排名因AI平台算法迭代而突然大幅下跌,系统会立刻启动干预,让模型根据最新的学习结果,再次进行投放,以维持效果。
「PureblueAI清蓝」采用RaaS(按效果付费)的模式,目前主要围绕品牌效果(如承诺的品牌推荐率、排名率)按月收费。
目前,PureblueAI清蓝已服务了包括汽车、金融、快消以及互联网大厂等客户。以某大厂的Agent产品为例,优化后其在Deepseek、豆包等平台的推荐率和置顶率均从初期的不足30%,提升并稳定在100%。
现在GEO市场的现状是鱼龙混杂,但已开始爆发。
去年下半年我们刚做GEO时,关注的人很少。但从今年春节后,GEO的需求就爆棚了,每天至少有一个客户来问我们。几乎所有SEO服务商,还有一些营销咨询工作室,都开始做这个事。但市场非常混乱,有的报价极低,也根本不敢承诺最终效果。
AI搜索是确定的未来,但百度和Google不会消失。Gartner说到2028年,AI搜索会切分50%的(传统搜索)流量,我认为这个预测保守了,到28年几乎应该是100%。这个100%不是指传统搜索会死掉,而是说百度和Google自己也会转型成AI搜索。
传统SEO的“经验驱动”打法在GEO上很大程度是失效的。搜索引擎的规则是公开透明的,但大模型是黑箱。靠人工经验去做GEO,会发现效果无法预测,结果不受控制。
比如,这个词我一下就优化上去了,换个词我做了两个月都上不去,也不知道为什么。这种不稳定性,导致你根本不敢真的把服务卖给客户。
GEO的核心,是帮助优秀品牌通过正向的方式被AI发现,否则未来会被AI抛弃。在未来,企业只有去生产更加高质量的内容,才越有可能被AI抓取和推荐。所有像当年SEO那样投机取巧、想Hack规则的方法,在未来都会被AI判定为Cheating(作弊),只会起到反作用。
未来“AI推荐”取代“竞价排名”,这也是营销逻辑的根本转变:品牌营销将从购买硬广流量,转向影响AI的软性推荐。这意味着企业需要生产更高质量、更符合AI平台认知逻辑的内容,而不是靠投机取巧的作弊手段。
AI营销本质是一种价值对齐,技术上去短期优化一个结果是可以的,但不可持续。
所以,我们的原则是,绝不帮客户做“品牌升维”。如果有客户说“帮我优化成全球第一的可乐”,这是不符合常理认知,即便短期能挣钱,未来也一定会被更聪明的AI模型识破。我们只帮客户在他自己真实的定位里面,被更好地呈现出来。
用模型来学习另一个模型的思路,能让人发现想不到的“捷径”。有一次我们服务一个To B软件企业,模型告诉我们,应该发在一个To C的比价平台。客户觉得很荒谬,但我们说服了他。结果稿件发出去当天晚上就被引用置顶了。
在GEO这件事上,这是个“一把手工程”,现在To C品牌比To B更早觉醒。我们看到的典型客户,集中在汽车、快消、互联网,基本上还是偏To C一些的,他们更重视自己的口碑。一搜自家的品类,出来的都不是我,是我的竞品,CEO是无法接受的,他们也愿意为品牌心智的占领付费。
海外与国内的交付逻辑不同,国内必须交付“结果”。海外的GEO服务商,大多是SaaS模式,他们交付的是一套数据分析报告和几条笼统的“优化建议”,比如建议你跟第三方机构出个白皮书。这种模式在国内是卖不出价的,很难让客户长期付费。所以我们在国内必须是帮客户把效果优化完,交付一个能看见的结果。
所以,我们希望交付的是Agent服务。上一代的SaaS,和Agent是两种完全不同的工作流。SaaS的工作流是客户主动,工具被动,客户得自己去点、去探索功能。
Agent不是,Agent是AI主动,它来主导,客户可以不主动做任何事情,Agent带着你走完整流程。这是根本上的不同。
我们与大厂不是对抗关系,而是生态伙伴。大厂自己不会下场做GEO,因为不能既当裁判员又当运动员。未来只有真正优秀的品牌才能够被推荐,我们正是通过正向的优化,帮助优秀的品牌被AI发现。我们今天也是几家AI大厂的生态伙伴,帮助他们服务客户的品牌优化。
年初DeepSeek的爆发,让AI大模型GEO已经成为当下最新的火热方向。
近期,我们也接触了大量GEO服务商,当前市场的主流,仍是大量从SEO转型而来的服务商,他们沿用着“多发稿、铺渠道”的人海战术,试图博取AI收录。
但很明显,这是不可持续的。几乎所有从业者都承认:现在GEO的效果不可预测、结果不稳定,甚至无法归因。
这在路径选择上,与海外的主流模式拉开了差距。在硅谷,GEO已是热门赛道,但以Profound为代表的公司,其主流产品形态是SaaS工具,提供数据监控和分析,辅助人工决策。
创始人鲁扬对我们坦承,PureblueAI清蓝早期曾尝试经验驱动的路径,但很快发现这是条死胡同。所以,团队才逐步摸索到如今的模式:通过模型驱动,由算法来解密算法,并通过Agent产品直接为客户交付结果。
技术驱动的路径虽然更难,但却是试图与AI建立一种基于高质量、结构化内容的沟通方式,赢得的是算法信任。在这个层面上,PureblueAI清蓝也为行业提供了一个值得鼓励的技术样本。
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