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OpenAI Workspace Agents上线:Codex 驱动的AI员工

发布日期:2026-04-23 14:27:29 浏览次数: 1544
作者:小互AI

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OpenAI推出Workspace Agents,让AI员工真正能独立完成工作流程,从聊天助手升级为团队生产力工具。

核心内容:
1. Workspace Agents的核心功能与GPTs的区别
2. 实际应用场景与效率提升案例
3. 无需编程即可创建个性化Agent的简易流程

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

OpenAI 今天把 ChatGPT 里的 GPTs 升级成了 Workspace Agents,由 Codex 驱动、云上持续运行、能跨工具干活、按时间表或 Slack 消息启动。官方原话是 GPTs 的进化版,以后 GPTs 能一键转成 Agent。

1分钟扫读:

底层换成 Codex 驱动,跑在云端,你下班回家它也能继续干活
从个人 GPT 变成团队资产,一个人搭好,整个组织都能在 ChatGPT 或 Slack 里调用
支持定时运行(比如每周五自动出报告)和 Slack 触发(消息来了当场接单)
有自己的工作区,能存文件、跑代码、调用连接的 App、记住学过的东西、多步骤持续推进
管理员可以控制谁能建、谁能用、能调哪些工具,敏感动作必须先经人批

先搞清楚它跟以前的 GPTs 有什么不一样

你可能听说过或者用过 GPTs,就是 ChatGPT 里那种可以自定义的“小助手”。你给它设定好身份和知识库,然后跟它聊天。

GPTs 的问题是:它只能回答,不能干活

比如你让一个 GPT 帮你处理客户反馈。它能总结一段文字,能告诉你这个反馈属于哪一类,但它没办法真的替你:

去公司的群聊里翻一圈最近的消息
判断哪些反馈重要
开一张工单
通知对应的产品经理
下周回来跟进

这些事都得你自己做。GPT 只是一个聊天时候蛮聪明的搭档。

Workspace Agents 不一样。它真的能把上面这些事,从头到尾自己干完。

它到底能干什么

举几个 OpenAI 自己内部在用的例子,你一看就懂。

销售 Agent:自动看销售跟客户的通话录音,把客户情况总结出来,打分,然后在销售代表的邮箱里写好跟进邮件草稿。销售只要检查一下发出去就行。

一家叫 Rippling 的公司(做企业人力系统的)拿这个做了实验,他们一个销售顾问搭了类似的 Agent。原来销售一周要花 5 到 6 小时做的活,现在每一笔交易都在后台自动跑。

会计 Agent:月底结账的时候,它自动做分录、对账、差异分析。本来要花好几天的活,几分钟跑完,还会把底层数据和汇总都整理好,方便人去复核。

产品反馈 Agent:24 小时盯着公司的各种反馈渠道,内部群、客服工单、社区论坛。谁抱怨了、谁夸了、谁提了新需求,它都记下来,分类,排优先级,每周给产品经理一份整理好的报告。

IT 审核 Agent:员工想申请某个软件,跟它说一声,它去对照公司的政策看行不行,能用就批,不能用就告诉你原因,必要时帮你开 IT 工单。

周报 Agent:每周五下午,不用你提醒,它自己去拉数据、画图、写总结,把周报发到你们团队群里。

看出来了吧?这些都不是“回答问题”,是一整段工作

Team directory list view showing agents Spark, Slate, Tally, and Scout with icons, creator names, and short descriptions of their functions.

普通人怎么建一个

不需要写代码,不需要懂技术。

打开 ChatGPT 侧边栏,点「Agents」,描述一下你想让它做什么,比如“每周一帮我整理上周销售数据出一份周报”,ChatGPT 会一步步引导你:

1把你说的流程拆成具体步骤
2问你要连哪些工具(比如你的表格、邮箱)
3加一些“技能”让它会做具体的事
4拉着你一起测试,直到跑通为止

也可以直接从模板开始。OpenAI 准备了财务、销售、市场这些部门的现成模板,改一改就能用。

搭好之后,它就是你团队的公共资产了。谁都可以在 ChatGPT 里调用,或者拉进团队群聊里,整个团队一起使唤。

这些 Agent 是怎么运作的

有四个特点让它能真正干活,不只是聊天。

它跑在云上,你下班了它不下班:传统的 ChatGPT 对话,你关了窗口就没了。Workspace Agent 不是,它住在云端,可以设定每周五早上自动启动,也可以随时接收群聊里的消息开始工作。

它有记忆,有自己的工作桌面:Agent 会记住上次处理到哪里、你之前怎么纠正过它、这个客户之前提过什么需求。它还有一个“工作区”可以存文件、跑代码、调用连接的工具。

它能连各种工具:目前已经接入了邮箱、日历、云端文档、团队群聊、CRM、知识库、工单系统、网页搜索这些。你让它发邮件、更新日程、改客户资料、建工单,它都能动手。

它能被训练、越用越聪明。你在对话里纠正它、给它反馈,它会记住。团队里的人都在用同一个 Agent,它就在不断吸收集体的经验。

Codex 驱动:给 Agent 加了真动手能力

Codex 原本是 OpenAI 给程序员用的 AI 工具,它跟普通聊天 AI 最大的不一样:不只是告诉你「可以这么做」,而是真的替你动手把事做完。

Workspace Agents 把这套能力打开给所有工作流,举几个例子:

你要一份带图表的周报,Agent 自己去数据库里取数字、画成图、排好版
你要更新销售系统里的客户记录,Agent 直接进 HubSpot 或 Salesforce 这类 CRM 把数据改掉
同事在群里问了个产品问题,Agent 进公司内部文档库翻答案给他

这里的关键不是 Codex 多能干,而是门槛消失了。以前要让 AI 真的做这些活,公司得派工程师花几周做系统对接。现在不用了,你在 ChatGPT 里描述一下流程,它自己把对接搭出来。

聊天模型负责想,Codex 负责做。这是 ChatGPT 第一次有一个完整的执行层。

跟 GPTs 的根本差别:从「一次对话」变成「一整条流程」

这件事跟升级版 GPTs 不是一回事。

GPT Store 开了两年,上面有几十万个 GPT。但你去公司里数一下,真正被团队天天在用、把一段完整工作从头接到尾的 GPT,几乎是零。

问题不在 prompt 写得好不好,在 GPT 的形态从一开始就装不下真实工作

GPT 的运行单位是「一次对话」。你问一句它答一句,对话关掉,什么都不留。但公司里真正有价值的工作不长这样:处理一条客户投诉,要跨三天、四个工具、两次审批;做一份月报,要拉数据、画图、写分析、发给十个人。这些活 GPT 装不下。

Workspace Agents 换的就是这个单位。Codex 驱动 + 云端常驻 + 工作区 + 定时触发,四件事一起到位,结果是从「一次对话」升级成「一整条流程」。

官方说的「GPTs 一键转 Workspace Agents」,背后的意思是:旧一代不会长期保留。

官方给了 5 个现成模板

进 chatgpt.com/agents/studio/new?from-template 直接抄:

模板
干什么
Software Reviewer
审核员工软件采购请求,对照政策,自动开 IT 工单
Product Feedback Router
从 Slack / 支持渠道 / 公共论坛抓反馈,排优先级,出周报
Weekly Metrics Reporter
每周五自动拉数据、画图、写摘要、推送给团队
Lead Outreach Agent
研究新进 lead、按规则评分、起草个性化跟进邮件、更新 CRM
Third-Party Risk Manager
供应商制裁、财务、声誉风险筛查,出结构化报告

OpenAI 自己三个部门内部都在用:

销售组:从通话笔记和客户研究里提取细节,认证新 lead 资格,在销售代表 inbox 里起草跟进邮件
产品组:Agent 驻在 Slack 频道里,主动回员工问题、链相关文档、发现新 bug 自动开工单
财会组:做月末结账,从日记账分录到资产负债表对账到差异分析,按内部政策生成工作底稿供复核

两个共同点:所有场景都是「团队原本就有的流程」,不是造新工作流;每个场景都至少跨两个工具,在 Slack / CRM / IT / 会计系统之间搬数据。

能接到哪些工具里干活

Agent 不只待在 ChatGPT 聊天框里,它能跑到各种工具里干活。目前已经接通的:

团队聊天:Slack(国内类似飞书 / 企微 / 钉钉)
研发协作:Atlassian Rovo,Atlassian 是海外做任务系统和团队知识库的公司,Agent 能在里面直接建任务、批量改状态、翻文档(国内最接近的是 TAPD、Teambition)
邮箱和日历:Gmail、Google Calendar、Google Drive 三件套
在线文档:Notion(国内类似飞书文档、语雀)
销售客户系统:Salesforce(国内类比销售易、纷享销客)
联网搜索:Agent 能自己上网查资料

Card UI showing an agent named Spark with a star icon, described as researching inbound leads, scoring them, sending personalized emails, and updating a CRM. Below are integrations including Calendar, Gmail, Google Drive, Slack, Salesforce, Notion, Atlassian Rovo, and Web search.

除了接更多工具,这次还加了两个新的启动方式

定时启动:设好时间表,Agent 自己按时上班。比如每周五早上 8 点自动开始拉数据、写周报、发群里
Slack 里启动:把 Agent 拉进某个 Slack 频道,同事在频道里发消息、提需求,它当场接单

这个「Slack 里启动」的玩法最好理解。OpenAI 的产品团队就在内部 Slack 里常驻了一个 Agent:员工问「最新版本的 XX 功能怎么开?」,Agent 直接回答,附上文档链接;如果发现是一个没人处理过的新问题,它还会主动开一张工单留底。相当于给团队配了一个 24 小时不下班、查文档不打扰人的新同事。

控制权全在管理员

企业版客户最在意的那层:

工具和数据权限:每个 Agent 只能访问你授权的工具和数据源
敏感动作要审批:改表格、发邮件、加日历前,Agent 必须问你
使用分析:每个 Agent 的仪表盘显示运行次数、用户数、最近活动、使用趋势
基于角色的管控:Enterprise 和 Edu 管理员控制谁能建、谁能用、能用什么
Prompt injection 防护:OpenAI 在模型侧内置了防御,防 Agent 被外部内容劫持指令
Compliance API:管理员能看每个 Agent 的配置、更新记录、运行日志
一键暂停:出问题管理员直接停 Agent

「soon」的一条:管理员后台能看到全组织的 Agent 清单、使用模式、连接的数据源。

 Dashboard interface displaying analytics for AI agents, including total runs, unique users, recent activity, and a bar chart of usage over time.

谁能用

只面向企业版:ChatGPT Plus 和免费用户用不了,只限 Business / Enterprise / Edu / Teachers
研究预览:不是正式版,功能还在迭代
GPTs 迁移没到位:GPTs 和 Workspace Agents 目前并存,一键转换「soon」
入口只有 ChatGPT 加 Slack:其他工具的原生入口都是 coming soon
定价不透明:5 月 6 日后的积分计费,官方还没披露单位价格
地区限制:ChatGPT 本身在中国大陆普通账号不可用

怎么入门

ChatGPT 侧边栏点 Agents,描述你想自动化的流程,ChatGPT 会一步步帮你做成 Agent
直接用官方模板起步:chatgpt.com/agents/studio/new?from-template,财务、销售、市场、IT 都有现成模板
官方学习资源:OpenAI Academy[1] 和 Help Center[2]
想试的尽早,5 月 6 日前都不收钱

OpenAI 和 Anthropic 赌了两条不同的路

Anthropic 这两年把「AI 员工」拆到了不同形态:Claude Code 在终端,Cowork 在桌面,Claude for Chrome 在浏览器,Claude for Excel / PowerPoint 在 Office 文件里。每一个都是独立的落脚点,对应已经存在的工作界面。

OpenAI 这次反过来:不做分布式落脚点,把入口做在 ChatGPT 侧边栏作为唯一主入口,所有流程从这里启动,再让 Agent 去别的工具里干活。

Anthropic 赌「AI 嵌到你现有的工具里」:用户在哪干活,Claude 就出现在哪
OpenAI 赌「现有的工具被 ChatGPT 统一起来」:员工打开 ChatGPT,所有流程在这里启动和协调

工程师大概率跟 Anthropic,他们就在终端和浏览器里。普通知识工作者大概率跟 OpenAI,ChatGPT 已经是他们每天打开的第一个窗口。真正的关键分歧在中间一层,产品经理、销售、运营、HR,这些人的工作界面到底在现有 SaaS 里,还是在一个新的「AI 首页」里。OpenAI 显然在赌后者。

国内对等产品在哪一层

方向一致的国内产品有几个:

字节扣子 Coze 飞书:最早做 Agent 平台的中国产品,个人能搭 Bot,企业版有团队协作
阿里 + 钉钉 AI 助理:Agent 平台 + 办公场景集成,绑在钉钉生态里
腾讯 + 企微智能体:走企业微信这条线

但跟 Workspace Agents 比,国内大多产品还停在「升级版 GPTs」这一层,能定义角色、能连几个工具,但「Codex 级别的真执行底座 + 云端持续运行 + 跨工具长流程 + 企业级管控」四件全做齐的不多。办公套件捆绑(钉钉、飞书、企微)是国内的天然优势,执行底座和长流程编排是短板。接下来一年这个差距会不会被追上,是关注点。

还没被回答的三件事

Codex 在非代码流程里的可靠性。OpenAI 展示的例子都还相对结构化(月末结账、线索评分)。一旦流程更模糊、更长,Codex 跑几步以后能不能稳住,是整个产品叙事的命门。
治理在实践中是不是真跑得顺。权限、审批、审计听起来完备,但一个 Agent 改了 Salesforce 数据、发了客户邮件出事了谁负责?是建它的人、用它的人、还是 IT?企业 SaaS 这些责任链都很清楚,Agent 层还没共识。
积分经济学。按积分计费的问题在于,员工很难预估一个 Agent 一次跑下来到底烧多少 token。跑一次年底分析可能吃掉一笔不小的钱。CFO 如果看不懂账单、预测不了支出,采购逻辑就不稳。

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