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Claude官方SKILL拆解:揭秘AI产品开发的黄金法则,从PRD到代码再到测试用例一网打尽。 核心内容: 1. SKILL文件结构解析:从身份标识到触发机制 2. 三步走核心战术:结构化协作流程设计 3. 实战应用:如何将方法论迁移到PRD编写、代码开发和测试用例设计
话说上回
昨天小树聊了Claude对SKILL的介绍,说它能让你告别对AI的重复唠叨。文章发出后,很多朋友留言问:“道理懂了,但这东西到底怎么用?我能不能自己也做一个?”
今天,我不讲概念,直接带你拆解一个Claude官方自己写的SKILL。小树和大家一起来看看高手是怎么“调教”AI的。
这个SKILL名叫 `doc-coauthoring`(文档协同创作)。它不是什么酷炫功能,就是帮你更好地写文档——但它的做法,藏着让AI真正懂你的秘诀。
一、SKILL的“身份证”:短短几行,决定AI何时出手
每个SKILL文件开头,都有一小段“简历”:
---
name: doc-coauthoring
description: Guide users through a structured workflow for
co-authoring documentation. Use whenuser wants to write
documentation, proposals, technical specs, decision docs,
orsimilar structured content...
---
你把它想象成给AI看的一个便签条。`name`就是技能的名字,以后你想用这个技能,就得喊这个名字。而`description`是最关键的部分!它在告诉AI两件事:我是干什么的(引导用户完成结构化的文档协同创作流程),以及你什么时候该把我请出来(当用户提到想写文档、提案、技术规格这些词的时候)。
即写SKILL时,一定要在描述里说清你的技能解决什么问题,以及用什么关键词触发。
二、核心战术:不直接给答案,而是铺设“流水线”
这个技能最聪明的地方在于,它不是一股脑地帮你写文档,而是设计了一套三步走的流水线。
我们看看它是怎么指挥AI的:
Initial offer: Offer the user a structured workflow... Explain the three stages...
1. Context Gathering: User provides all relevant context...
2. Refinement & Structure: Iteratively build each section...
3. Reader Testing: Test the doc with a fresh Claude...
当用户说“我想写个产品方案”时,AI不会马上动笔,而是会像项目经理一样站出来说:“咱们按一个高效流程来怎么样?分三步:① 你先把你所有的想法、背景都倒给我;② 咱们一节一节地精雕细琢;③ 最后找个‘小白’AI读一遍,看看有没有看不懂的地方。”
这才是高级的AI用法:不是把它当打字员,而是把它当有方法的协作者。你把一个复杂任务拆解成固定的步骤,AI就成了一个不知疲倦、严格按流程办事的完美助手。
三、细节见真章:如何把“笨”AI变“机灵”
这套流程里有很多细节点,正是这些点让AI显得特别“懂行”。
1. 怎么“收集背景”?不是傻等,而是主动问
Start by asking the user for meta-context about the document:
1. What type of document is this?
2. Who‘s the primary audience?
3. What’s the desired impact...
4. Is there a template...
5. Any other constraints...
AI会主动抛出5个灵魂拷问:这是什么类型的文档?写给谁看?想达到什么效果?有模板吗?还有什么特殊要求?这个很重要,在接受任务时,一定会先把这些关键信息问清楚,而不是拿到标题就开写。
2. 怎么“逐段打磨”?用标准化流水线
For each section:
1. Clarifying questions will be asked...
2. 5-20 options will be brainstormed...
3. User will indicate what to keep/remove/combine...
4. The section will be drafted...
5. It will be refined through surgical edits...
对于文档的每一部分,AI都严格走一个“流水线”:先问你这部分还有什么要交代的?然后帮你列出10来条可能写进去的点子。这个过程很像是一个秘书,让你拍板,说留哪几条,删哪几条。它根据你的选择把这一节写出来,最后你再提意见,它做精准修改。
这提供了一个万能的内容创作框架。无论是写周报、做PPT还是策划活动,都可以让AI按“提问→发散→收敛→创作→修改”的步骤来协同。这比每次零散地下指令,效率高太多了。
3. 怎么“模拟读者”?让AI扮演“门外汉”
这是最精彩的一步,也是大多数人不会想到的。
Reader Testing: Test the doc with a fresh Claude (no context) to catch blind spots...
“Open a fresh Claude conversation... Ask Reader Claude the generated questions...”
文档写完后,AI会建议你:新开一个干净的AI聊天窗口,把刚写的文档丢进去,然后假装成读者去提问。因为新窗口里的AI对你之前的讨论一无所知,它如果能看懂,说明你的文档真的写明白了;它要是看懵了,你就知道哪里还需要补充解释。
可以把这个思路用在任何需要交付给他人的工作上:让一个没有背景知识的AI先“踩坑”,提前发现问题。
四、从“官方配方”到“你的秘方”
看了Claude这个官方SKILL,不难发现,制作一个高效SKILL的关键不是炫技,而是把你最擅长、最重复的工作方法,清晰地“翻译”给AI听。
想想你手头有没有这样每次都要“从头交代”的技术文档工作?例如:
- 产品经理撰写产品需求文档(PRD)时,那套固定的框架:从项目背景、用户故事、功能清单到非功能性需求,每次结构类似,但总要重新描述。
- 技术负责人编写架构设计文档时,需要反复强调的决策记录格式、考虑的备选方案以及必须遵循的制图规范。
- 设计师产出交互设计文档时,关于设计决策说明、交互流程描述和与开发对接的标注规范,这些重复的沟通成本。
- 测试工程师设计测试用例时,针对不同功能模块的用例模板、覆盖要点和优先级定义,这些结构化却繁琐的步骤。
这些你依据团队规范或自身经验,已经形成肌肉记忆的创作流程,不正是最值得封装成个人SKILL的“技术资产”吗。
技术的意义,正在于将我们从格式、流程和重复解释的繁琐中解放,让我们能更聚焦于技术决策、创意构思与问题解决本身。
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