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Codex最强替代!我用这款全场景Agent搞定整套营销方案

发布日期:2026-06-25 21:35:27 浏览次数: 1520
作者:AIGC创意猎人

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Codex额度不够用?试试这款全场景Agent,帮你搞定整套营销方案,从产品定位到市场话术一气呵成。

核心内容:
1. 从“功能清单”到“客户听得懂”的营销材料转化
2. 利用专家套件精准定位产品与目标客户
3. 构建可复用、标准化的营销材料制作工作流

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家
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大家好,我是创意猎人。

最近被Codex的额度用量折腾得有点难受,不是它不好用,是太好用了导致用量消耗太快,经常跑到一半额度不够,工作流直接打断。

所以我一直在找一个更合适的办公Agent

聊天的AI工具已经太多了,我真正需要的是一个能处理日常工作内容的桌面Agent:能读文档、查网页、调用技能、生成页面、写进飞书,还能把结果整理成一个真正能交付的东西。

对比使用了一圈目前主流的桌面Agent,感觉网易的LobsterAI,综合起来很符合我的需求。

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它是国内首个开源桌面级Agent,之前在技术圈和开发者社区里被很多人验证过,现在职场场景的能力也越来越完善。

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它能把我的大部分工作任务很好地接住,可以说,完全可以作为Codex的平替来使用了。


01.

真正的问题:产品做出来了,但客户听不懂

我们团队最近在开发一个AI工具产品,叫ClipPilot。

它是一个AI自动剪辑工作台,面向自媒体创作者、品牌内容团队和短视频运营。客户上传直播、访谈、课程、发布会、录屏这些长素材以后,它可以自动转写、识别高光、粗剪、加字幕、生成封面标题,再输出适合不同平台的版本。

产品资料目前已经很完整了,但我看完第一反应是:这东西如果直接丢给销售或市场,大概率还是讲不清。

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因为客户不会听你念功能。客户只会问:我为什么需要它?它和剪映、Premiere、字幕工具、AI视频生成工具有什么区别?如果我已经有剪辑师,还要不要用?

所以老板这次给我的任务,不仅仅是写一篇产品介绍,而是补齐新产品从“功能清单”到“客户听得懂”的中间那层营销材料。

换句话说,我要把ClipPilot这份产品文档,变成一套市场、销售、客服都能直接拿去用的资料包:一句话定位、客户分层话术、竞品差异、演示脚本、FAQ、内部培训大纲、海报、落地页,最后写入飞书文档。

进而形成完整的营销材料制作工作流,以后面对快节奏的新品上市,能够将这些新品的营销材料快速补齐,以适应市场需求。

这个需求足够具体,产品不是没有内容,而是内容太散;团队不是不够努力,而是每个人讲法不一样。

LobsterAI要做的,就是把这堆材料整理成一套能对外讲、能内部学、能持续维护的交付物。


1.1 先用专家套件,把“功能很多”翻译成“客户为什么要买”

第一步不是直接写文案,而是先请出LobsterAI的专家套件。最近这个功能更新后,它把常见岗位的工作流打包成了具体专家:产品经理、营销、销售、设计、数据等等。

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这一步解决的是“谁来翻译产品”的问题。产品经理看边界,销售看成交,营销看传播,设计看呈现,数据看复盘。一个新产品讲不清,往往就是因为这些视角混在一起了。

我先让产品经理专家处理产品定位:

请以产品经理身份,重新整理ClipPilot的产品定位。重点回答:它不是传统剪辑软件,不是字幕工具,也不是AI视频生成工具。它到底属于哪类产品?最应该先卖给谁?第一版MVP最应该强调哪5个能力?哪些能力现在不适合讲太满?

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这个回答的价值,是先把产品边界讲清楚:ClipPilot不是传统剪辑软件,也不是字幕工具,更不是从零生成视频的AI工具,它更像一个从真实素材里先帮你剪一版的内容助理。

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然后让销售专家拆客户话术:

请以B2B销售负责人身份,把ClipPilot拆成4套客户话术:个人知识博主、带货直播团队、MCN内容团队、企业市场团队。每套都要包括开场问题、痛点判断、产品解释、最适合展示的功能、客户顾虑和收口话术。

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再让营销专家拆传播角度:

请以营销负责人身份,为ClipPilot设计3个传播钩子。不要写成“AI自动剪辑更高效”,要从具体痛点切入,比如“2小时直播怎么变成20条短视频”“60分钟访谈怎么变成一周内容”“发布会素材怎么二次传播”。

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到这里,LobsterAI的专家套件就把“产品很多功能”拆成了几个可沟通的问题:卖给谁、先讲什么、哪些别讲太满、客户听到哪里会有疑问。

这就是LobsterAI比普通问答更有用的地方:它让不同岗位的专家接力,把产品从“我知道自己有什么功能”,推进到“客户知道自己为什么需要”。


1.2 销售不能只靠文字,把卖点做成能演示的东西

产品讲清楚以后,下一个问题是:销售不能只靠口头解释。客户真正能理解,往往要看到图、视频和页面。

所以我继续让设计专家把ClipPilot的核心逻辑整理成3张产品介绍海报:

请以设计专家身份,把ClipPilot的推广逻辑整理3页产品介绍海报。要求适合放进飞书文档和产品PPT,不要做成官网宣传海报。

LobsterAI目前已经具备图片和视频生成能力,支持了主流图片视频模型。它的价值不只是“能出图”,而是图片、视频和其他技能可以在一个对话框里串起来。

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先来看看图片,还挺不错:

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再顺便调用Seedance 2.0,做一个产品宣传小视频:

最后再让它生成一个轻量的产品演示落地页:

请生成一个ClipPilot营销演示落地页,面向销售发给客户预览。页面包含:一句话定位、典型场景、3个客户痛点、产品工作流、FAQ、预约试用按钮。完成后部署成一个可分享链接。

看看网页的生成效果:

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LobsterAI返回了部署好了的公网访问地址:

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大家可以点击查看:https://clippilot-preview.surge.sh/

到这里,LobsterAI的“交付感”就出来了。

不是写完一段文案就结束,而是把营销和销售真正要用的东西继续往前推:图、视频、落地页。客户能看见,团队才更容易讲清楚。


1.3 团队内部也要统一口径,补齐PPT和FAQ

资料包不只是给客户看的,也要给团队内部用。否则市场写一套,销售讲一套,客服回答又是一套,产品再好也会被讲散。

这里可以直接使用自带的PPT skill:

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我们可以给LobsterAI装上一些专业的PPT skill,比如全网爆火的藏师傅的PPT skill,安装方式很简单,把下面这段话发给LobsterAI:

安装这个Skill:https://github.com/op7418/guizang-ppt-skill

来辅助我们做PPT:

请把ClipPilot销售资料包改成一份12页的内部培训学习PPT。内容包括:客户为什么需要ClipPilot、不同客户怎么讲、演示流程怎么跑、竞品问题怎么答、常见异议怎么处理、营销行动清单等等。每页写清标题、核心内容。

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于是很快就能得到一份高质量的PPT分享材料:

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同样也有公网访问地址,点击链接查看:https://clippilot-training-mag.surge.sh/

再补一份客户FAQ:

请基于ClipPilot产品介绍,生成一份销售FAQ和客户异议回复。问题要来自真实客户,不要写成产品说明书。重点覆盖:自动剪辑质量、字幕准确率、品牌模板、人工剪辑团队关系、多平台适配、数据复盘、素材安全和试用门槛。

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做到这里,用到的是LobsterAI的文档、PPT、销售专家和内容生成能力。它补全了团队协作里最容易缺的统一口径:销售怎么学,客户怎么问,哪些承诺不能说太满。


1.4 资料不能散在聊天记录里,结合飞书CLI交付

如果你有一个飞书账号,LobsterAI配合飞书CLI会很顺手。前提是你本机已经配置好 lark-cli,并完成对应权限授权。

配置过程也很简单,把下面这句话发给LobsterAI:

帮我安装飞书CLI:https://open.feishu.cn/document/no_class/mcp-archive/feishu-cli-installation-guide.md

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这样使用,LobsterAI就不只是帮你写一段简单的问答,而是可以围绕飞书文档、表格、Base做查找、读取、分析和写入:

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回到这个任务本身,如果所有结果还停在聊天记录里,那就不算交付。我让LobsterAI调用飞书CLI,把以上所有内容整理成一个飞书文档:

请调用飞书CLI,新建一份“ClipPilot销售资料包”。文档包含:一句话定位、客户分层、核心痛点、销售话术、竞品差异、演示视频、一页式产品图说明、销售FAQ、客户异议回复、内部培训PPT大纲、演示页链接和下一步待补素材清单。

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点击链接打开文档:

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可以看到,定位、话术、FAQ、演示页、PPT大纲这些内容都被收进了同一个交付文档里。

这一步可以说很重要。

因为很多AI工具的问题不是不能生成,而是生成完以后还得你自己搬。复制到文档,整理标题,重新排版,再发给团队。

LobsterAI把结果写进飞书以后,这套资料就变成了团队能打开、能评论、能继续改的交付物。

这也是我觉得LobsterAI比普通聊天工具更像Agent的地方:它不只是停留在问答环节,而是把结果落到团队真实工作的地方。


1.5 客户问题会不断出现,用定时任务和IM继续维护

销售资料包也不是一次性文件。

客户问了新问题,要补FAQ;竞品更新了,要改差异话术;跑完一轮客户,要补真实异议;产品出了新功能,要改演示脚本。

这时候LobsterAI的定时任务和IM入口就能接上。

创建定时任务:

请创建一个每周五下午运行的任务:读取ClipPilot销售资料包里新增的客户问题、业务反馈和竞品变化,更新FAQ、异议回复和竞品差异,并生成一份本周销售资料更新摘要。

很多团队的资料包最后失效,就是因为没人维护。客户一线问题还在不断出现,但文档停在第一次发布那天。

LobsterAI的IM入口就适合接这种零碎反馈。销售在微信或飞书里遇到客户问题,可以直接转给它,让它判断问题类型,再追加到资料包里。

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这样就可以随时随地地通过手机使用LobsterAI,使用飞书、微信直接安排LobsterAI干活了:

当我在微信或飞书里转发客户问题给你时,请判断它属于价格疑问、产品能力疑问、竞品疑问、落地疑问还是安全疑问,并追加到ClipPilot销售资料包的对应章节。

这一步让营销资料包不再是死文档,而是一个可以持续更新的工作资产。

这也是普通聊天工具很难做到的地方:你可以让聊天工具写一次FAQ,但它不会自动接收后续客户问题,也不会每周更新飞书文档。


02.

补充能力:Computer Use能把资料收集也接起来

LobsterAI最近还上新了一个新的功能:电脑操作Computer Use。我对比了一下Mac端还没有,目前是Windows用户独享。

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顾名思义。它就是能代你操作电脑,解放你的双手。我们给他安排一个任务:

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接下来就是它完全自动操作的打开浏览器,登录小红书,自动搜索:

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最后得出以下的结果:

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回到前面产品的需求,如果你要持续维护一个产品资料包,Computer Use就可以负责收集外部信息,再结合飞书CLI写入文档或多维表格。

它的价值是把“找资料、整理资料、写回资料库”这类重复动作继续接起来。


03. 

小结:LobsterAI到底解决了什么问题?

这次做完ClipPilot营销资料包,我觉得真正的问题不是“怎么写一个方案”。

真正的问题是:一个新产品做出来了,但团队讲不清楚,客户也听不明白。

产品经理手里有功能清单,市场想做传播,销售想见客户,客服要回答问题,但中间缺一套统一的客户语言。

LobsterAI这次做的,就是把这层翻译补上:先读产品资料,再用专家套件拆定位和话术,用图片视频页面做演示,用PPT和FAQ统一内部口径,用飞书CLI交付,最后用定时任务和IM继续维护。

它不是某一个功能特别神,而是把几个能力串成了一条工作链路。

如果有大量背景信息,就直接用语音说;如果资料都在飞书里,就让它配合飞书CLI去读、去查、去写;如果是每周都要做的事情,就做成定时任务;如果临时在手机上想到一个指令,就交给IM机器人。

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这样用下来,你会明显感觉到Agent和聊天机器人的区别。

聊天机器人解决的是“我不知道怎么做”,Agent解决的是“我知道要如何做,但不想自己一点点搬”。这中间差的,就是一整条能落地的工作链路。

所以我觉得LobsterAI值得使用的地方,不是它又多了多少功能,而是它能把职场里那些零碎、重复、麻烦但又必须完成的工作,慢慢连接起来。

如果你也遇到类似问题:产品资料很多,但团队讲不清;内容很多,但没人整理;客户问题很多,但FAQ没人维护,可以试试把一个真实任务交给它。

想试的话可以直接去官网下载LobsterAI,新用户登录会送300积分。


按照惯例,用一张图总结今天的分享:

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更多精彩内容,我们下期见。

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