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AI Coding彻底颠覆了传统软件开发流程,让产品从构思到上线快如闪电! 核心内容: 1. AI Coding如何大幅缩短产品开发周期 2. 小团队+快速验证的新型工作模式 3. 正确使用AI工具的关键方法
从前我们要做一个软件产品,首先要需求调研。第一,先看看做出这样的东西,客户会不会要,这需要去一些客户那里调研。第二,如果这个方向上客户认为是有需求的,那么具体痛点在哪里,数据和流程的细节如何跑,这需要深入的需求调研。第三,就是内部写需求,这个需求需要评审,产品要把原型做出来,这个原型我们要再次评审,最后交付给研发测试,完成一个产品,然后拿到市面上去卖。真是一大堆的活呀。
但是我们落地AI Coding几个月之后,发现如果再按这种模式工作下去,就是个死。
第一,有需求调研的时间和精力,产品都做出来了。以往一个标准团队可能要做几个月的工作,现在在优质模型的辅助下,可能一个人三天就能完成。我们想一想,那还去调研什么需求?有调研需求的时间和成本,我都做完几个产品了。所以我们近期的策略是,只需要简单的找到痛点,再去搜索一下市面上同类产品多不多。如果痛点我们基本可以确定,同类产品不多的话,干就完了,几天就出来了,然后交给客户用就好了。之前的需求调研环节直接变成客户的实际测试试用了。
第二,内部的很多会议变得毫无意义。因为以前我们每定一个功能、定一个需求、定一个方向,都会牵扯到后期大量的人员投入,所以总要开会来慎重的决定。但是在AI coding之下,有开这几个会的时间产品可能都已经做完了。所以我们开始实行小团队运作➕快速验证的工作模式。尖兵团队,很小的团队,跟需求直接对接,跟客户直接对接,做完就在客户端验证,而不需要在内部去过多的探讨,这样减少了大量的会议和讨论,验证的时间也大大的缩短,因为直接就在客户侧验证了。
第三,要选对模型和工具,不够好的工具和模型,不能成功,这是我们验证过的。我们曾经用过一些工具和模型,但是达不到我们的生产标准。换了合适的工具和模型之后,就可以达成。
第四,用正确的方法去和工具以及模型对话。首先一定要把自己的目标尽量清晰的告诉AI,也就是说,我们需要做成什么样子,包括每个细节,尽量详细准确地告诉AI。其次。一定不要告诉AI要怎么做。因为我们尝试过,当我们把我们的目标告诉AI之后,还给AI提了一些如何去做的想法,效果非常不好。其实就是人的认知限制了AI的工作。实际上我们只需要告诉AI我们要做成什么样子,通常AI做的都比我们自己设想的更好。
以上是我们这段时间应用AI Coding以来的一些经验和见解,太震撼了!必须要全面改变原有的工作方式和方法,才能应对世界的快速变化。
最后聊一聊原有的研发技术人员未来的生存困境,他们一定会遇到巨大的挑战。首先肯定是既有产品经理的业务理解能力,又有研发的基本能力的人是最容易生存。但是原有的产品经理和开发工程师如果能力单一的话,最终谁更容易生存?现在还不好说,也许都无法生存。目前看来UI设计师可能是最先会被淘汰的,因为最容易被AI替代。而测试呢?现在还不好说,传统的测试是按照原型去测的,但是在新的Coding模式下。测试究竟会怎么变化?现在还没有定论。我们也在做各种尝试,我们甚至希望组一个全新的小产品团队,人员要求就两点,第一点素质高,第二点从来没有用过传统开发工具做过研发,这也行,哈哈,有啥不行的?什么可能性都存在。
好了,以上是一个简单的阶段性总结,时间很短,可能不全面,更有可能不正确。但是没关系,抛砖引玉,先分享,以后再继续总结。
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