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Perplexity Computer 重新定义AI员工,19个模型编队协作,独立完成长达数月的复杂项目。核心内容: 1. Perplexity Computer 作为数字员工的项目级执行能力 2. 19个专业模型动态协作的创新架构 3. 从简单问答到长期项目管理的范式转变
如果说 2023–2025 是“大模型聊天”时代,那 2026 年开始,AI 正在悄悄往另一个方向切:直接雇一台“数字员工”,把一整个项目交给它干。
Perplexity 新出的产品 Perplexity Computer,不少人看完的第一反应是:
“这已经不是回答问题的 AI 了,而是一个真正能长期干活的 AI 员工。”
这个东西到底新在哪,对个人开发者、团队和公司意味着什么。
先用一句话定个性:
Perplexity Computer = 一个用 19 个不同模型编队、能跑几周甚至几个月、自己拆任务和执行的 AI 数字员工。
你给它的不是一条 prompt,而是一个项目级目标:
“做一个能实时追踪北美所有滑雪场雪况的应用”
“帮我做一份 400 行的 MarTech 竞品表格,包含功能、价格、集成情况”
“为我们工程团队发布一个完整的文档站点,从结构、内容到部署”
然后它自己干这几件事:
把目标拆成一张 任务图(task graph):知道先后顺序、依赖关系、哪些可以并行。
为每个子任务选一个合适的模型(不同模型做不同活)。
在一个隔离的环境里,按顺序执行、缓存中间结果、在关键节点停下来等你确认。
整个过程可以持续 几周甚至几个月,不是“一次对话”的短期记忆。
这就是为什么说,它已经不像“搜索 + 问答服务”,更像一个远程数字员工。
传统产品常见的思路是:
选一个最强模型,然后所有任务都用它。
Perplexity Computer 的思路是:用一支模型小队,各司其职。
包括(具体名字会根据时间调整):
做深度推理:用类似 Claude Opus 这一档
做轻量任务 / 草稿:用更便宜一点的模型(比如 Grok 之类)
做 Web 深度检索:用擅长联网搜索的模型(比如 GPT‑5.2)
做长文研究:用 Gemini 之类擅长阅读大文档的模型
做图像:接 Nano Banana 一类的多模态模型
做视频:交给 Veo 3.1 这一类专精视频的模型
一共 19 个不同的模型 被接入到同一套编排框架里,Computer 会根据当前子任务动态选择该用谁。
这有点像:
你不是只雇一个“超级通才”,
而是雇了一支包括策划、前端、后端、设计、数据分析在内的小团队,
再给他们配了一个懂业务的 PM 来指挥。
和聊天机器人最大的区别在于:Perplexity Computer 接的是“项目”,不是一句话请求。
一个典型流程长这样:
你描述目标,而不是细节
比如:“我要一个滑雪场雪况查询应用”
不用写 50 行 prompt 告诉它怎么查 API、怎么存数据、怎么展示
Computer 生成任务图(task graph)
先拆出大的阶段:调研、设计、实现、测试、部署、文档等
再拆成可以执行的子任务,并标记依赖和优先级
给每个子任务派模型、执行、缓存结果
让一个模型搜索所有滑雪场数据源(官网、API、第三方服务)
另一个模型设计数据库结构
再一个模型生成前端代码
再一个模型写 README 和用户文档
关键节点停下来等你“拍板”
比如打算发邮件、连第三方服务、上线文档站这种不可逆操作前,会把计划展示出来,让你确认或修改
长期记忆与多项目并行
它记得之前做过的研究、写过的代码、生成过的文档
可以同时推进多个项目,不会“关掉对话框就全部忘光”
对你来说,交互体验更像是:
“和一个负责到底的远程团队合作”,而不是“跟一个聪明搜索框聊天”。
因为它要在你的本地或云环境中“干真活”,安全问题就变成核心。
几个设计:
沙箱执行环境:
在隔离容器里跑任务,避免直接污染你的系统
最小权限原则:
需要访问某个服务(比如 GitHub、Notion、邮件)时,只申请该任务必需的 Token,不拿整套主账号权力
关键动作强制人工确认:
像发大规模邮件、修改生产环境、公开发布内容等
都会先停下来把拟执行内容给你看,让你点“确认 / 驳回 / 修改”
长期任务有人类 Checkpoint:
它可以连续跑很多小时甚至几周,但在预定的里程碑节点必须“叫你来看一眼”
换句话说,它并不是那种“点一下就丢给 AI 全自动乱搞”的风格,
而是从设计上就强制了一个“AI 干活,人类拍板”的模式。
几类当前就已经比较靠谱的用法:
大型工程/代码项目
例如:从需求 → 选型 → 原型 → 代码 → 测试 → 文档 → 部署
由 Computer 做基础实现,你来做架构把关和最终 review
深度研究与竞品分析
比如 B2B SaaS、MarTech、FinTech 全行业竞品盘点
它会自动搜网页、读报告、结构化成表格和分析文档,再按你的要求持续更新
内容生产流水线
不是单条文案,而是一整套“内容策略 → 素材收集 → 撰写 → 配图/视频 → 发布计划”
对媒体号、品牌、课程团队会很香
工程文档和知识库建设
根据代码仓库、已有 wiki、设计稿自动生成/更新文档站
自动补全示例、API 文档、Changelog 等
长期例行任务
每周例会资料准备、运营数据周报、舆情监控、功能发布说明等
每周自动跑一遍,你只管最后审核即可
关键在于:这些任务都有清晰目标 + 可拆解步骤 + 大量结构化/半结构化信息,非常适合交给“多模型协作 + 长期运行”的系统。
目前:
只有 Perplexity 的 Max 用户 可以使用 Computer
价格大约在 200 美元/月 量级
采用 Credits + 按模型单价计费 的方式
Max 每月送 10,000 Credits,首发再额外送 20,000
不同模型消耗不一样,得自己做预算和上限设置
这意味着几个现实点:
短期内,它更适合 重度用户 / 团队 / 小公司,而不是轻度个人玩具
会用的人,能把它当“雇一个超便宜的远程外包团队”
不会用的人,有可能只是多交了 200 美金看个新奇
潜台词:
真正有价值的,不是多了一个炫酷产品,而是出现了一种新的“工作分工模式”。
如果你是个人开发者 / 小团队:
把自己从“所有活都自己干”的角色,升级成“AI 团队的 PM 和审稿人”
你要学的是:
怎么把项目目标讲清楚
怎么为 AI 设计合理的任务拆解
怎么制定让它“做 80%,你做关键 20%”的工作流
如果你在传统公司:
可以先选一两个项目周期长、步骤标准化程度高、对安全可控的场景做试点
建一套「Computer + 人类负责人 + 安全/合规」的试运行机制
早点摸清楚:
哪些活交给它能省最多时间
哪些决策坚决不能放手
Perplexity Computer 这类产品,标志着一个明显的拐点:
我们不再满足于“一个更聪明的搜索框 / 聊天机器人”
而是开始认真地给 AI 建“岗位说明书”和“项目职责”
真正决定你能不能用好它的,不是你会不会写 prompt,
而是你能不能:
把复杂目标拆成 AI 能执行的任务图;
设计好人机之间的“边界”和“交接点”;
接受一个事实:未来很多项目,第一版是机器做的,人类负责最后的审稿和方向。
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