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复制“金牌销售”的大脑:江森自控如何利用 Foundry 将部落知识代码化?

发布日期:2025-12-09 16:36:14 浏览次数: 1614
作者:MLSys2024

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江森自控用AI破解百年企业转型密码,将老销售的经验转化为智能算法,实现销售模式革命性升级。

核心内容:
1. 百年工业巨头的数字化转型痛点:数据孤岛与部落知识流失
2. Palantir Foundry构建的企业操作系统与本体映射技术
3. AI驱动的销售线索引擎如何预测需求并传承销售经验

杨芳贤
53AI创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家


这个案例极具代表性,它展示了一家,如何利用 AI 和本体(Ontology)唤醒沉睡的庞大历史数据,解决“老龄化”“数据孤岛”问题,实现销售模式的彻底转型。



:拥有 140 年历史的全球工业领导者,专注于智能建筑(暖通空调 HVAC、消防、安防)。服务对象包括写字楼、机场、数据中心甚至美国海军。

:Gabriel Dornbach,商业增长高级总监 (Senior Director, Commercial Growth)。

:公司内部有 (ERP、服务工具、SaaS 软件),数据互不相通。

:很多资深销售拥有 30-40 年的经验,他们知道“什么时候该给客户打电话”、“什么设备该换了”。但随着他们退休,这些宝贵的经验也随之消失。

:过去往往是设备坏了才去修,或者是等客户来找,缺乏主动出击的能力。




底层逻辑:将 200 个系统映射为一个“本体”,这是整个转型的基石。江森自控将分散在 ERP、CRM、IoT 设备中的数据全部拉通,构建了一个包含:

(这个楼里装了什么空调?什么火警面板?),2.(这个设备有没有买维保?),3.(现在的固件是不是该升级了?),4.(这是同一个客户在不同地点的两栋楼吗?)的统一


核心应用:AIP 驱动的“销售线索引擎”,有了本体,AIP 就能像一个不知疲倦的超级销售助理,日夜扫描数据,挖掘商机。

:分析过去未完成的交互。:这是最厉害的部分。AIP 能够预测未来的需求。

:系统自动识别出“这批烟雾探测器已经安装了10年,即将过时(Obsolete),需要更换”。:自动生成一条“更换升级”的销售线索,并推送到销售人员面前。

Gabriel 强调,AIP 的规则库其实是“数字化了的老销售经验”。


过去:只有老销售知道“如果客户买了我们的冷水机组(Chiller),通常也需要买消防维保”。


现在:这条逻辑被写入 AIP 的 Agent 中。即使是刚入职的新销售,系统也会告诉他:“这个客户有冷水机,建议你向他推销消防服务。”


如果客户买了冷水机,通常也需要买消防维保”,这句话是如何写进系统的?这被称为  或  的数字化。

存在于老销售的大脑皮层中,或者口口相传的午餐闲聊中。

业务专家告诉开发人员或直接在 Foundry 的无代码界面中定义规则:IF (客户拥有的资产类型包含 "Chiller") AND (客户当前的活跃合同类型 不包含 "Fire & Safety Maintenance"),THEN (标记为 "高潜力交叉销售机会:消防服务")。


规则(Rules)通常不直接配置在 Object(对象)或 Link(关系)的定义上,而是配置在“函数(Functions)”或“数据管道(Pipeline)”中,它们把 Ontology 作为输入素材来使用。


打个比方:Object/Link食材(冷水机、客户、合同关系)。规则菜谱(如果食材有冷水机且没合同,就做成一道“销售线索”的菜)。你不会把菜谱写在猪肉上,你会写在烹饪指南里。


在 JCI 的案例中,最可能的实现架构是:数据层: 定义好 Customer, Asset, Contract 三个对象及彼此的 Link逻辑层(你的规则): 写一个 Ontology Function(代码)或 AIP Tool,里面封装了那条“冷水机+无消防”的判断逻辑。应用层: 在销售的界面(Workshop)上,当销售点开一个客户详情页时,后台自动运行这个 Function,如果返回 True,就在界面上弹窗提示:“建议推销消防服务”。


 除了硬性的 If-Then 规则,AIP(大模型)还可以处理更模糊的逻辑。例如,它可以阅读冷水机的维修日志,发现客户最近频繁抱怨设备过热,结合历史数据,AIP 推断出这往往伴随着对消防喷淋系统检查的需求,从而生成更智能的推荐。



AIP 扫描本体,发现一个客户拥有两栋楼。楼 A 安装了,且购买了维保合同(高价值客户)。楼 B 安装了,但维保合同(风险点/机会点)。

老销售精力有限,只能盯着几十个大客户。但系统可以盯着几万个客户。AIP 驱动的引擎会每天遍历 Ontology 中的所有客户对象。


模式匹配: 它拿着刚才定义的“老销售经验规则”,去比对每一个客户的数据。系统扫描到客户张三:有冷水机,有消防合同 -> Pass(无机会)。系统扫描到客户李四:有冷水机,消防合同 -> Hit(命中规则)


前瞻性预测(Forward Looking):对于你提到的“烟雾探测器”案例,逻辑是:IF (设备安装日期 < 当前日期 - 10年) THEN(生成“设备过时/需更换”线索)。这不再依赖销售记性好不好,而是依赖数据的客观事实。


系统判断:这是一个完美的交叉销售机会。系统生成策略:建议给楼 B 的安防设备提供一个优惠的维保报价,将其打包进楼 A 的合同里。


生成线索对象: 系统不仅仅是弹个窗,而是会在 Ontology 中生成一个新的 “销售线索(Sales Lead)”对象,并自动分配给负责该区域的新销售。


提供“解释性”(Why):当新销售打开这个线索时,AIP 会生成一段摘要(这正是 AIP 擅长的):


建议操作:向该客户推销消防维保服务。”

推荐理由:根据系统分析,该客户在2020年安装了大型冷水机组,通常此类设施需要高标准的消防合规检查,但该客户目前尚未签署相关维保协议。且同类客户的转化率高达 40%。”


系统不会直接发邮件,而是弹窗给销售经理。销售经理查看所有背景信息(设备型号、合同状态),认为建议合理,点击“批准并生成报价”。

系统自动生成报价单,并选择最佳触达渠道(发给客户经理、内部销售或直接发给现场维修技师)。



在 18 个月内,通过 AIP 自动生成了超过 10 万条高质量销售线索。

:这是他所说的“遥控器”功能。管理层可以通过调整系统的权重,瞬间改变全公司的销售重心。 让 AIP 优先推送高毛利的维保合同线索。 让 AIP 优先推送走量的设备更新线索。



:对于百年老店,最大的资产不是厂房,而是沉淀在 200 多个旧系统里的数据。Palantir 的作用是把这些数据变成现金流。

:利用 AI 将即将退休的资深员工的“直觉”和“经验”固化为代码和算法,解决了人才断层问题。

:维修技师不再只是修机器的人,在 AIP 的武装下,他们拿着 iPad 就能告诉客户:“根据数据,您的这台设备该升级了。”这彻底改变了工业服务的商业模式。

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