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从个人认知编译到企业认知编译,探索AI时代组织知识的革命性转变。核心内容: 1. 个人认知编译的实践案例与价值 2. 企业认知编译面临的复杂挑战 3. 语义基础设施的构建思路与行业趋势
作者|周卫林,Aloudata 创始人 & CEO
春节期间,我干了件跟公司业务无关的事——给自己写了一个 OpenClaw Skill。
起因是团队里一个产品经理分享了他的 Skill 合集:一个帮他写周报的,一个帮他做竞品监控的,还有一个帮他自动整理需求反馈并归类优先级。我试了一下,确实好用,然后手痒了。
我花了大概四十分钟,写了一个帮我准备客户拜访的 Skill。逻辑不复杂:输入客户名称和拜访目标,它会帮我整理这个客户的行业背景、竞争情况、现在数据架构现状、上次沟通纪要里的遗留问题、销售拜访记录,然后生成一份一页纸的拜访准备材料。这套流程以前我在飞机上用脑子做,每次大概半小时;现在 Agent 三分钟就能给我一份 90 分的底稿。
写完之后我有一个很强烈的感受——这不就是把我脑子里的工作方法“编译”了一下吗?
一个 .md 文件,几百字自然语言,没有代码,没有模型训练。但它把“我怎么准备客户拜访”这个原本只在我脑子里的隐性流程,变成了机器可执行的显性指令。
然后一个念头冒了出来,让我兴奋了好几天——这不正是我们过去四年在企业数据领域做的事么!
只不过,个人认知的编译用 .md 就够了;企业认知的编译,需要的东西要大得多。
01
人人都在编译自己,但企业还没有
先看个人这边发生了什么。
OpenClaw 去年 11 月上线,三个月 GitHub 超 23 万 star,社区贡献了 5700 多个 Skill,精选市场 ClawHub 收录了 2800 多个。Claude Code 的 CLAUDE.md 让项目记忆自我进化,团队知识通过 Git 版本管理协作共享。
所有人都在做同一件事:把自己脑子里的经验、判断、流程,写成 .md 文件,交给 Agent 执行。
一个运营写了个 Skill 来做活动复盘,一个投资人写了个 Skill 来筛选项目,一个产品经理写了个 Skill 来拆解需求——以前这些东西叫“个人方法论”,现在它们有了一个新的存在形态:可执行的认知资产。
知识的载体正在从“人脑”迁移到“协议”。这件事的意义怎么高估都不过分。
但如果你做企业服务,你马上会想到下一个问题:个人认知可以用一个 .md 编译,企业认知呢?
一家零售企业有几千个业务指标,散落在十几个系统里。“GMV”在市场部、产品部、财务部的定义各不相同。“退货率”的计算逻辑随业务变化每年都在调整。这些不是一个人的方法论——这是整个组织用十年积累起来的经营认知,涉及几百人的共识、几十个系统的数据、无数次业务决策的沉淀。
你不可能用一个 .md 文件搞定它。
编译个人认知,需要的是 Skill;编译企业认知,需要的是一整套语义基础设施。
这就是我四年前从蚂蚁出来创业时就做的事,撞上了 Agent 这波浪。
02
2026 年 1 月 27 日,行业给了答案
那时候跟投资人讲“我们要做数据语义层”,对方最常见的反应是礼貌的困惑——“语义层是什么?为什么需要一个独立的语义层?”
说实话,前几年最难的不是做产品,而是解释这件事为什么重要。指标平台、语义层、NoETL……这些词在当时的市场认知里,约等于“又一个数据中间件”。
然后,2026 年 1 月 27 日,Open Semantic Interchange(OSI)v1.0 规范在 GitHub 正式发布(github.com/open-semantic-interchange/OSI)。
Snowflake、Databricks、Salesforce、dbt Labs、AtScale、Qlik、JetBrains——几十家全球数据技术公司联合推动了一个标准:让企业对数据的“理解”,第一次有了跨平台、跨系统的交换格式。
简单说,SQL 标准化了“怎么取数”——不管你用 Oracle 还是 MySQL,SELECT * FROM 的语法一样。OSI 要标准化的是“数据是什么意思”——不管你用 Tableau 还是 Power BI,“净收入”的定义、计算逻辑、适用范围,应该是同一套东西。
当 Snowflake 和 Databricks 这两个平时打得不可开交的对手,愿意坐下来联合定义语义交换标准的时候,说明一件事已经从“要不要做”变成了“怎么做”。
OSI 替所有做语义层的人回答了那个最难回答的问题:为什么需要它。
我在办公室看到这个消息的时候,内心是复杂的。一方面觉得“终于”——四年了,行业共识终于到了;另一方面也很清醒——标准发布只是起点,真正的挑战在后面。
03
光有“定义”没有“执行”
等于光有语法没有编译器
如果你仔细看 OSI v1.0 的规范,你会发现它解决的是“定义”问题——用一种统一格式描述指标、维度、关系和上下文,让不同系统可以互相理解对方的语义。
但光有定义是不够的。
打个比方:OpenClaw Skill 写得再漂亮,如果没有 Agent 来跑它,它就只是一个文本文件。OSI 也一样——企业把所有指标按标准格式定义好了,然后呢?谁来把定义翻译成精确的 SQL?谁来决定上亿条数据的查询里哪些该预计算、哪些该实时算?谁来保证返回的结果既准又快?
定义是协议的前半段,执行是协议的后半段。有了语法还不够,你需要编译器。
这正是我们过去四年扎进去做的事。Aloudata CAN 的核心能力不只是定义指标,而是把语义定义“编译”成可执行的数据服务——自动生成 SQL、智能路由查询路径、按需物化加速。我们内部把这个能力叫 Semantic Fabric(语义编织)。在数据 Agent 的架构里,它的角色类似 Supabase 之于 Lovable——前端用自然语言“定义”意图,后端需要强大的引擎来“执行”它。
关于这些技术细节,我在之前的文章里讲过 NL2Semantic2SQL 的路径和 Trusted AI 的框架,今天不再展开。
我更想讲的,是把视野拉远之后看到的东西。
04
从 Skill 到 OSI
认知正在变成可互操作的资产
往后退一步看,OpenClaw Skill、Claude Code 的 CLAUDE.md、OSI 语义标准——这三件看似不相关的事,底层逻辑完全一致:
把人类的隐性认知,转化为机器可执行的显性协议。
Skill 编译的是个人认知——“我怎么做竞品分析”变成了 .md 文件。
OSI 编译的是组织认知——“我们公司的净收入怎么算”变成了标准语义格式。
Aloudata 提出的 NoETL 语义编织是认知的执行层——让这些协议不只是“被理解”,而是“被算出来”。
粒度不同,载体不同,但本质一模一样。
如果这个趋势继续演进下去,我看到了三件正在发生的事:
第一:企业的“认知密度”将变得可测量
多少业务概念被结构化定义了?多少决策逻辑可以被 Agent 执行?这个比例越高,AI 的赋能杠杆越大。我们在客户那里已经看到了这种效果——100 个原子指标定义配合语义层的动态组合能力,可以结合 300 个维度覆盖企业 90% 以上的分析场景,传统方式需要为每个场景单独建一张宽表。这不是效率提升,是范式变化。
第二:数据基础设施正在被重新定价
过去二十年,数据中台 + BI 是服务人类分析师的数据套件,这个组合催生了一个千亿级的全球市场。现在,Agent 正在成为新的数据消费者——而且是一个永不下班、可以并行处理成百上千个分析任务的消费者。Agent 需要的数据套件——可执行的语义层——其市场规模和战略位置,大概率会超过服务人类的那一套。道理很简单:人类分析师的数量和产出有上限,Agent 没有。
第三:个人认知和组织认知最终会融合
也是我认为最重要的。一个分析师的 Skill 里包含了他个人的看数经验;企业的 OSI 语义定义里包含了组织的指标共识。当这两层在 Agent 里打通,它既懂标准定义又懂个人偏好——这才接近一个真正的“数字同事”,而不是一个只会写 SQL 的工具。
想想看:你的企业知识库告诉 Agent “净收入”怎么算;你的个人 Skill 告诉 Agent “老板关心的是净收入的区域结构变化”。两层叠加,Agent 给你的不是一个冷冰冰的数字,而是一个带判断的洞察。
这才是“AI 用好企业数据”的终局画面。
尾 声
春节那个写 Skill 的晚上,我把那个客户拜访准备的 Skill 分享到了公司群里。CTO 回了一句:“这不就是低配版的 Aloudata CAN 吗?一个人的、非结构化的、没有执行引擎的。”
大家笑了一阵。但我觉得他说到了点子上。
.md 编译个人认知,语义层编译企业认知——这两件事之间,不是类比关系,是同一件事的不同尺度。OpenClaw 让每个人都体会到了“认知可以被编译”的兴奋感;OSI 和语义层要做的,是把这种兴奋感带到企业级。
在蚂蚁的时候,我们喊的口号是“让数据像水一样流动”,让每个念头都能被数据灌溉。现在我觉得这句话应该更新一下:
让认知像代码一样流动。
个人的认知,已经在流动了。
企业的认知,刚刚开始。
下
篇
预
告
关于 OSI 标准的技术细节、全球厂商的语义层布局,以及“定义之后如何执行”的问题,我会在下一篇《从 SQL 到 OSI》中展开——那是一段跨越四十年的标准化故事,也藏着 AI 时代数据基础设施的下一个关键变量。
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